第一章 工业企业管理概述 1
第一节 现代工业企业 1
第二节 工业企业管理 10
第三节 企业文化 26
第二章 现代企业制度 32
第一节 现代企业产权制度 32
第二节 现代企业组织制度 40
第三节 现代企业领导制度 57
第三章 经营战略、决策与计划 65
第一节 经营战略 65
第二节 经营决策 77
第三节 经营计划 84
第四章 营销管理 95
第一节 市场营销和市场细分 95
第二节 市场调查和市场预测 100
第三节 营销策略 110
第五章 技术管理 127
第一节 新产品开发和老产品改进 127
第二节 技术改造和技术引进 134
第三节 价值工程 142
第六章 生产管理 151
第一节 生产过程的组织 151
第二节 生产计划 160
第三节 生产作业计划与控制 169
第四节 网络计划技术 178
第七章 质量管理 189
第一节 全面质量管理 189
第二节 产品最佳质量水平和质量成本分析 198
第三节 质量管理的方法 202
第八章 设备管理 213
第一节 设备的选择评价和合理使用 213
第二节 设备的维护与修理 219
第三节 设备的改造和更新 225
第九章 物资管理 231
第一节 物资消耗定额 231
第二节 物资储备定额 237
第三节 物资供应计划和库存控制 240
第十章 人事劳动管理 247
第一节 员工的录用和组织管理 247
第二节 劳动定额与劳动定员 255
第三节 劳动报酬与社会保险 262
第十一章 财务管理 271
第一节 财务管理的意义和任务 271
第二节 资金筹措管理 274
第三节 资产管理 277
第四节 费用、成本和利润管理 281