基础篇 认识沙盘和初始年经营 1
学习情境一 企业经营沙盘模拟训练准备 1
任务1企业经营决策沙盘模拟的产生、发展及意义 2
任务2认识ITMC企业经营沙盘 3
任务3组建企业管理层和职责分工 6
任务4掌握名词解释 10
学习情境二 初始年经营操作 11
任务1认识市场预测 12
任务2设定模拟企业初始状态 15
任务3认识经营规则和流程 17
任务4初始年经营训练 26
训练篇 基本方法、经营策略和分析工具 39
训练角色一 营销经理 39
任务1分析市场环境 41
任务2投放广告策略 49
任务3订单选择策略 55
任务4开拓市场策略 58
案例：广告标王能否成为市场领导者 62
训练角色二 生产运营经理 63
任务1制定生产计划 64
任务2生产线和厂房投资策略 68
任务3开发产品策略 73
案例：产品创新要顺应市场需求 75
训练角色三 采购经理 76
任务1制定采购计划 77
任务2柔性生产的库存管理策略 82
案例：丰田公司的JIT计划模式 84
训练角色四 财务经理 86
任务1财务预算 87
任务2编制利润表 94
任务3编制资产负债表 97
任务4融资策略 99
任务5财务分析 102
案例：希尔顿旅店——借鸡生蛋，借钱生钱 105
训练角色五 总经理 106
任务1 SWOT分析 108
任务2运用企业战略 111
任务3制定企业中长期规划 113
案例：企业战略管理中的潘多拉 118
综合训练 分析工具 119
任务1批量采购下的财务预算 119
任务2竞争对手分析 122
任务3产销平衡分析 125
任务4盈亏平衡分析 127
任务5成本核算分析 131
案例：格兰仕集团推进精益生产 135
实战篇 经营表格 137
实战经营手册第1年 137
实战经营手册第2年 143
实战经营手册第3年 149
实战经营手册第4年 155
实战经营手册第5年 161
实战经营手册第6年 167
实战经营手册第7年 173
实战经营手册第8年 179
附录一 企业经营沙盘模拟规则测试题 185
附录二 企业经营沙盘教学建议 187
附录三 沙盘规则变化情况 189
附录四 ITMC企业经营管理沙盘模拟系统试用申请 191
附录五 ITMC电子沙盘操作控制方法 192
附录六 企业经营管理沙盘竞赛规则 197
参考文献 203