《ITMC企业经营决策沙盘模拟实训教程》PDF下载

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  • 作  者:邓文博,陈御钗主编;刘浩,高会生,白迎超副主编
  • 出 版 社:北京:中国水利水电出版社
  • 出版年份:2013
  • ISBN:9787517010302
  • 页数:203 页
图书介绍:本教程是基于ITM企业经营管理沙盘编写的实训教程,教程按照工作过程设计工作任务。在设计工作任务时,既贯彻“6+2”的高职理念,又注意教材的理论性和系统性,使学生经营模拟企业的同时在“企业经营管理”方面具备一定的可持续发展的能力,较好地解决和达到高职教材一直提倡,但又很难以实现的“理论必需、够用”的问题和要求。本教程是编者根据多年从事沙盘教学和指导沙盘大赛的经验而编写的,旨在运用仿真模拟、角色扮演、导师指引、案例分享、角色互换、任务驱动等方式,综合运用管理知识、分析工具和方法,训练学员的战略。

基础篇 认识沙盘和初始年经营 1

学习情境一 企业经营沙盘模拟训练准备 1

任务1企业经营决策沙盘模拟的产生、发展及意义 2

任务2认识ITMC企业经营沙盘 3

任务3组建企业管理层和职责分工 6

任务4掌握名词解释 10

学习情境二 初始年经营操作 11

任务1认识市场预测 12

任务2设定模拟企业初始状态 15

任务3认识经营规则和流程 17

任务4初始年经营训练 26

训练篇 基本方法、经营策略和分析工具 39

训练角色一 营销经理 39

任务1分析市场环境 41

任务2投放广告策略 49

任务3订单选择策略 55

任务4开拓市场策略 58

案例:广告标王能否成为市场领导者 62

训练角色二 生产运营经理 63

任务1制定生产计划 64

任务2生产线和厂房投资策略 68

任务3开发产品策略 73

案例:产品创新要顺应市场需求 75

训练角色三 采购经理 76

任务1制定采购计划 77

任务2柔性生产的库存管理策略 82

案例:丰田公司的JIT计划模式 84

训练角色四 财务经理 86

任务1财务预算 87

任务2编制利润表 94

任务3编制资产负债表 97

任务4融资策略 99

任务5财务分析 102

案例:希尔顿旅店——借鸡生蛋,借钱生钱 105

训练角色五 总经理 106

任务1 SWOT分析 108

任务2运用企业战略 111

任务3制定企业中长期规划 113

案例:企业战略管理中的潘多拉 118

综合训练 分析工具 119

任务1批量采购下的财务预算 119

任务2竞争对手分析 122

任务3产销平衡分析 125

任务4盈亏平衡分析 127

任务5成本核算分析 131

案例:格兰仕集团推进精益生产 135

实战篇 经营表格 137

实战经营手册第1年 137

实战经营手册第2年 143

实战经营手册第3年 149

实战经营手册第4年 155

实战经营手册第5年 161

实战经营手册第6年 167

实战经营手册第7年 173

实战经营手册第8年 179

附录一 企业经营沙盘模拟规则测试题 185

附录二 企业经营沙盘教学建议 187

附录三 沙盘规则变化情况 189

附录四 ITMC企业经营管理沙盘模拟系统试用申请 191

附录五 ITMC电子沙盘操作控制方法 192

附录六 企业经营管理沙盘竞赛规则 197

参考文献 203