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第一章 思维转变:从住宅到商业的全新开发模式 1
第二章 业态规划转变:从百货到多元化业态 17
第三章 定位思路转变:从臆想到专业分析与判断 39
第四章 招商方式转变:从“眼高手低”到“门当户对” 71
第五章 运营策略转变:从只租不售到租售并举 107
第六章 顾问角色转变:从报告流水线到对症下药的良医 137
附录 161
附录A 像商业地产顾问一样思考 162
附录B 案例 斯普瑞斯奥莱招商记 203
附录C 案例 小城市大盘价值提升之道 211