第一部分3个10年到3流合1 1
第一章 3个10年世界先大后小又变虚拟了 3
1.1 990年代——世界变大了 3
2.2 000年代——世界变小了 4
3.2 010年代——世界变虚拟了 7
第二章 全球化、电子化带来的变革与挑战 10
1.全球布局、全球竞争 10
2.迈向产业价值链的顶端 11
3.重资产还是轻资产、重现金？ 12
第三章 电子商务与金融供应链的崛起3流合1的年代 19
1.Inditex的全球电子采购模型 19
2.从戴尔到小米 21
3.物流、信息流、资金流的3流合1 25
4.聪明的马云与短视的银行家们 30
5.信息、信息，还是信息 34
第二部分 从对手到伙伴：现金为王、合作共赢 41
第一章 全球供应链中企业的重新自我审视 43
1.贸易地位、结算工具与现金周期 43
2.苹果与现金为王 52
3.建立一个高效的供应链流动资金管理系统 55
第二章 核心企业与强势供应链的产生 63
第三章 从对手到伙伴合作共赢 68
1.你死我活还是合作共赢？ 68
2.上下游的需求就是你自身的需求 73
3.金融供应链的发展演化 75
4-1.核心太阳企业：如何利用你的资源来帮助你的上游供应商 79
4-2.核心太阳企业：如何利用你的资源来帮助你的下游经销商 89
5.从对手到合作伙伴的启示 96
第三部分 资本的力量 99
第一章 擅／善用银行 101
1.银行，你的廉价股东 101
2.不要贷款的误区 101
3.选择适合你的银行，这是一门学问 103
4.选择你的核心银行 106
第二章 建立全球金融布局巧妙架构金融供应链方案 110
1.企业家的3个全新认知 110
2.利用全球资源，巧妙架构金融供应链方案 117
3.金融供应链——卫星企业的发展契机 119
第三章 将财务部转变为服务供应链的策略中心与内部银行 121
第四章 十字路口的抉择 129
1.十字路口的彷徨 129
2.前路的探索 132
3.新时代的来临 140
结束语融合资本的时代 143
致谢 145