第一章 导论 1
第一节 研究目的和意义 1
一、研究目的 1
二、研究的意义 4
第二节 国内外研究动态 12
一、国外研究动态 12
二、国内研究动态 15
第三节 研究思路及方法 21
一、研究思路 21
二、研究方法 23
三、全书创新之处 24
第二章 历次巴塞尔协议的回顾 25
第一节 巴塞尔协议对银行稳健运行的促进 26
一、巴塞尔银行监管委员会的成立 26
二、巴塞尔银行监管委员会的标志性成果——巴塞尔协议及其评价 28
第二节 第一版巴塞尔协议 31
一、《巴塞尔协议Ⅰ》产生的背景 32
二、第一版巴塞尔协议（BaselⅠ）的主要内容 33
三、《巴塞尔协议Ⅰ》的评价及其影响 34
第三节 第二版巴塞尔协议 35
一、第二版巴塞尔协议（BaselⅡ）的背景 35
二、第二版巴塞尔协议修订的进程 35
三、《巴塞尔协议Ⅱ》的主要内容 40
四、《巴塞尔协议Ⅱ》的影响和评价 41
第四节 第三版巴塞尔协议 42
一、《巴塞尔协议Ⅲ》的出台背景 42
二、第二版巴塞尔协议在监管准则方面的漏洞 43
三、金融危机后第三版协议的出台 44
四、第三版巴塞尔协议的修订进程 45
五、第三版巴塞尔协议的主要内容 47
六、对《巴塞尔协议Ⅲ》的评价 49
七、《巴塞尔协议Ⅲ》的影响 50
八、《巴塞尔协议Ⅲ》有关过渡期安排的相关规定 53
第三章 新资本协议对小银行的影响 57
第一节“小银行”发展的基本问题 57
一、小银行的概念和特征 57
二、小银行的类别和环境 64
三、关于小银行发展的几个假说 68
四、小银行的退出机制 68
第二节 我国小银行的发展分析 73
一、我国小银行发展的简要回顾 73
二、我国小银行的发展定位 77
三、我国小银行未来的发展目标及其发展战略 79
四、小银行的市场定位及客户细分 83
五、我国小银行发展中存在的问题 84
第三节 利率市场化下的小银行核心竞争力分析 86
一、小银行如何应对利率市场化 86
二、利率市场化对小银行的影响 87
三、小银行核心竞争力的构成 88
四、小银行战略重组与核心竞争力 93
五、小银行的公司治理对核心竞争力的影响 95
六、小银行应对利率市场化的措施 97
第四节 新资本协议对小银行资本发展的影响 98
一、银行监管标准与银行规模概述 98
二、银行资本及其监管 99
三、《巴塞尔协议Ⅲ》与资本监管新规 101
四、《巴塞尔协议Ⅲ》围绕资本监管方面的完善 105
五、银行资本监管与风险管理 107
第四章 新监管标准下我国小银行发展战略的建议 114
第一节 小银行的功能定位 114
一、小银行的劣势 114
二、小银行的优势 116
三、小银行的机会 120
四、小银行的挑战 122
五、小银行的定位 124
第二节 小银行的地域扩张与规模扩张 126
一、小银行的地域扩张 126
二、小银行的规模扩张 128
第三节 小银行发展的差异化战略 130
一、现有小银行的特色产品 130
二、小银行的市场定位 131
三、小银行的差异化战略 135
第四节 小银行的转型 140
一、小银行转型案例 140
二、小银行转型的大背景 143
三、新监管标准下小银行转型的基本方向 144
第五节 小银行的并购与上市 146
一、小银行并购与上市的理论分析 146
二、小银行并购与上市实务 147
第五章 国内外小银行业务创新与发展战略 155
第一节 国内外小银行手机银行业务创新与发展战略 155
一、手机银行业务发展的三个阶段 155
二、手机银行的业务 156
三、手机银行的技术演进 157
四、小银行手机银行业务发展的主要问题 161
五、小银行手机银行业务发展的建议 163
第二节 国内外小银行投资银行业务创新与发展战略 165
一、小银行的投资银行业务概述 165
二、小银行的投资银行业务类型 167
三、小银行发展投资银行业务的模式 170
四、小银行发展投资银行业务的劣势与优势 170
五、小银行发展投资银行业务的对策 172
第三节 国内外小银行中间业务创新与发展战略 173
一、小银行中间业务发展现状 173
二、小银行发展中间业务的必要性 176
三、小银行发展中间业务存在的问题 177
四、小银行发展中间业务的对策建议 178
第四节 国内外小银行零售银行业务创新与发展战略 179
一、小银行零售银行业务概述 179
二、国内外银行零售银行业务的比较 182
三、小银行发展零售银行业务的前景分析及对策建议 188
第六章 国内外小银行管理战略分析 192
第一节 品牌战略 192
一、小银行品牌战略的基本概念与理论 192
二、国内外商业银行品牌实例 194
三、小银行品牌战略中存在的问题分析 197
四、小商业银行实施品牌战略的对策 200
第二节 人力资源战略 203
一、小银行人力资源战略的视野 203
二、我国小银行人力资源管理存在的主要问题 208
三、小银行人力资源战略的分析 212
四、小银行人力资源战略的建议 215
第三节 合作战略 217
一、战略联盟 217
二、战略投资者 219
第四节 小银行IT战略 220
一、小银行IT战略的基本知识 221
二、小银行IT战略的主要困难 225
三、小银行IT战略分析 227
四、小银行IT战略对策 233
第七章 国内外小银行发展战略的比较分析 237
第一节 招商银行发展战略及借鉴 237
一、招商银行发展简介 237
二、利用科技手段，创新和拓展银行业务 242
三、不懈地进行企业文化建设 245
四、上市融资，招商银行发展新纪元 248
五、招商银行上市后经营战略的两次调整 249
第二节 民生银行发展战略及借鉴 250
一、民生银行概述 250
二、民生银行的发展战略：全力为民营企业、中小企业、高科技企业服务 253
第三节 兴业银行发展战略及借鉴 257
一、兴业银行发展历程 257
二、兴业银行发展过程中的重大事件 259
三、兴业银行的经验借鉴 262
第四节 海南发展银行的教训 263
一、海南发展银行的历史背景 263
二、海南发展银行的关闭原因分析 264
三、从海南发展银行事件中得到的启示 266
参考文献 268
后记 276