第一章 “中国石油”境外上市与地区油田分公司的发展战略 1
第一节 “中国石油”境外上市的行业背景与管理体制的转变 1
第二节 国外上市石油公司组织结构与管理模式 11
第三节 “中国石油”的组织体系及其地区分公司的法律地位 21
第四节 地区油田分公司的经营环境变化与发展战略研究 27
第二章 地区油田分公司财务管理系统分析 38
第一节 地区油田分公司的财务目标与计划 38
第二节 “中国石油”的财务组织与控制 48
第三节 国外上市石油公司的经营和财务状况分析 60
第四节 “中国石油”及其地区分公司财务系统存在的主要问题与对策 66
第三章 地区油田分公司财务预算管理 77
第一节 市场经济条件下的预算管理理论 77
第二节 “中国石油”及其地区分公司的预算管理体系 86
第三节 国外上市石油公司的全面预算管理 95
第四节 地区油田分公司预算管理中存在的问题与对策 105
第四章 地区油田分公司融资管理 111
第一节 资本结构与经营杠杆的理论研究 111
第二节 国外石油公司的融资管理 124
第三节 地区油田分公司资本结构的实证研究 135
第四节 地区油田分公司融资管理问题与对策 146
第五章 地区油田分公司资本性投资管理 153
第一节 资本性投资决策的基本理论 153
第二节 油气田勘探开发投资决策方法 164
第三节 国外上市石油公司资本性投资决策 177
第四节 地区油田分公司勘探开发投资项目管理 186
第六章 地区油田分公司流动资金管理 198
第一节 企业流动资产投资理论 198
第二节 流动资金决策与周转管理 201
第三节 国外上市石油公司流动资金管理 213
第四节 地区油田分公司流动资金管理问题与对策 226
第七章 地区油田分公司生产成本管理（上） 234
第一节 现代成本控制与管理理论评述 234
第二节 国外上市石油公司生产成本的构成和数量规律 244
第三节 美国第19号财务会计准则的要求与我国油气会计核算制度的变革 252
第四节 国外石油公司生产成本控制与管理的主要措施与经验 263
第八章 地区油田分公司生产成本管理（下） 275
第一节 地区油田分公司生产经营特点与功能 275
第二节 我国先进制造企业成本管理思想研究 282
第三节 我国先进制造企业成本管理方法研究 294
第四节 地区油田分公司生产成本管理的问题与对策 305
第九章 地区油田分公司经济效益评价方法研究 318
第一节 集团企业绩效评价理论与方法研究 318
第二节 我国政府部门颁布的国有资本金绩效评价体系评述 327
第三节 国外上市石油公司经营业绩评价方法 338
第四节 地区油田分公司经济效益评价问题与对策 348
第十章 地区油田分公司纳税筹划 362
第一节 地区油田分公司的纳税环境分析 362
第二节 国外石油税制分析 374
第三节 地区油田分公司纳税筹划 385
第四节 地区油田分公司纳税管理中存在的主要问题与对策 396
第十一章 地区油田分公司资产运营与管理 401
第一节 国有资产的属性及其与国有资本的关系 401
第二节 油气资产的计量及其折旧折耗与推销 407
第三节 美国第69号财务会计准则有关油气储量价值信息的披露要求 412
第四节 地区油田分公司油气储量的价值评估与运营机制研究 417
第十二章 地区油田分公司关联方交易管理 435
第一节 我国《企业会计准则——关联方关系及其交易披露》的要求 435
第二节 香港联交所对上市公司关联方交易的监管规定 438
第三节 集团企业内部转移价格理论研究 442
第四节 地区油田分公司关联方交易问题与对策 456
参考文献 471
后记 473