第一章ERP项目实施方法 1
第一节ERP实施方法概述 2
一、SAP实施方法 2
二、Oracle Applications实施方法论 4
三、用友实施方法 5
第二节Kingdee Way实施工作要点 6
一、项目定义 7
二、蓝图设计 7
三、系统实现 8
四、上线支持 8
本章小结 9
实训课堂 9
复习思考题 9
第二章ERP项目定义 10
第一节 项目立项 11
一、项目立项的意义 11
二、目标与策略 11
三、工作内容 12
第二节 成立项目组织 15
一、成立项目组织的意义 15
二、项目组织角色 16
三、目标与策略 19
四、工作内容 20
五、本阶段的价值点 22
第三节 项目调研 22
一、项目调研的目的和任务 22
二、项目调研的方法 23
三、项目调研的内容 24
四、本阶段的价值点 45
第四节 制订实施方案和实施计划 45
一、实施目标 45
二、实施策略 45
三、制订实施方案和实施计划内容 46
四、实施的风险 48
五、实施方案和计划的制订 48
六、本阶段的价值点 56
第五节 项目启动大会 57
一、目标与策略 57
二、项目启动大会内容 57
第六节 中高层培训 60
第七节 软件安装确认 61
本章小结 63
实训课堂 63
复习思考题 63
第三章 业务蓝图设计 64
第一节 核心小组成员培训 65
一、定义 65
二、目标与策略 66
三、工作内容 66
第二节 制定基础数据管理规范 68
一、定义 68
二、目标与策略 69
三、工作内容 69
第三节 准备基础数据 82
一、定义 82
二、目标与策略 83
三、工作内容 84
第四节 现有业务流程梳理 89
一、定义 89
二、目标与策略 89
三、工作内容 90
第五节 流程优化与流程模拟 92
一、定义 92
二、目标策略 93
三、工作内容 94
第六节 确认新业务蓝图 95
一、定义 95
二、目标与策略 96
三、工作内容 96
本章小结 97
实训课堂 97
复习思考题 98
第四章 系统实现 99
第一节 初始化数据准备 100
一、定义 100
二、目标与策略 101
三、工作内容 101
第二节 最终用户培训 104
一、定义 104
二、目标与策略 104
三、工作内容 104
第三节 系统初始化 107
一、定义 107
二、目标与策略 107
三、工作内容 108
第四节 上线辅导 120
一、定义 120
二、目标与策略 120
三、工作内容 121
本章小结 122
实训课堂 123
复习思考题 124
第五章 上线支持 125
第一节 编写验收报告 127
一、定义 127
二、目标与策略 127
三、工作内容 127
第二节 召开项目验收大会 132
一、定义 132
二、目标与策略 132
三、工作内容 133
第三节 项目交接 134
一、定义 134
二、目标与策略 134
三、工作内容 134
本章小结 135
实训课堂 135
复习思考题 136
第六章 工业企业案例植入 137
第一节 案例背景 137
一、企业基本情况 137
二、产品介绍 138
三、公司信息化现状分析 138
第二节 项目准备阶段各项工作 140
一、账套建立 140
二、设置账套参数 141
三、各项基础资料整理与导入 141
第三节 期初数据录入与核对 152
一、仓库期初库存 152
二、科目期初余额 154
三、应收应付期初余额 158
四、资产负债表和利润表格式设置 158
第四节 单据自定义及套打格式设置 161
一、单据自定义 161
二、单据套打设置 162
三、单据编码设置 164
四、结束初始化 164
第五节日常业务应用 164
一、第一期操作涉及的范围及业务单据 164
二、第一期涉及的业务总体流程 165
三、产品结构（BOM）录入 165
四、业务起点 166
五、物料需求计划运算 166
六、供应链与生产任务管理业务 169
七、第一期期末处理与结账 176
本章小结 176
复习思考题 176
第七章ERP个性化应用 177
第一节 数据库常用语言 178
一、基础 178
二、提升 180
三、技巧 182
第二节 常用SQL 语言 186
第三节 案例开发应用 187
一、销售订单统计表 187
二、供应商交货及时率统计表 190
三、采购价格走势表 192
第四节 触发器的定义及应用开发 194
一、定义 194
二、触发器的应用开发 194
本章小结 196
实训课堂 196
复习思考题 196
参考文献 197