MSL篇 3
MSL成为可信赖的战略合作伙伴 3
立足区域，合作共赢——浅谈MSL的跨区域合作 15
计熟事定，举必有功——谈MSL如何筹划学术会议 25
从区域孤军奋战到全国联合攻坚——新基医药MSL的跨区域合作 35
团队建设篇 45
选贤与能——论如何招聘优秀的医学事务人才 45
医学部稽查，你准备好了吗？ 57
医学事务团队的工作评估，从定量到定性 65
医学部角色转变：从医学观念的传递者到创新理念的开拓者——记默克生殖医学部辅助生殖技术全面质量管理体系构建 73
医学教育篇 85
岁月流转，新火新茶——康弘药业朗沐教育学院 85
融汇、整合、聚焦医学教育，北斗七星亮了 95
多渠道医学教育，为我所用 105
心动不如行动——浅谈用线上行为评估健康教育成效 115
研究篇 129
上市后产品的IIT研究 129
探索具有中国特色的IIR管理之路 139
医学事务助力临床科学发展，造福广大患者 145
药物经济学让证据说话——合理使用多种分析方法开展真实世界研究 153
打造更高质量的医学文献——从差距分析到循证医学证据 165
产品生命周期管理篇 177
医学事务在制药企业产品学术推广中的角色定位 177
科学就是生产力——论医学事务部在新产品上市准备期的作用 185
与时俱进，天然降脂药XZK现代治疗理念的探索和建立 195
从0到1的突破——伊伐布雷定药品上市后安全性重点监测研究项目启动经验之谈 205
让医学策略因患者而“变”——拜耳血友病产品的医学策略转变之路 215
顺势而为，从疾病诊断层面寻找机会——全球最大LEAD筛查项目经验之谈 225
医学事务助力产品线的健康发展——第一三共公司医学事务新职能 235
医学创新篇 247
把智慧医学变成现实——CDSS在中国的实践 247
创新发展，合作共赢——制药企业医学事务部与医学协会合作的新思考 257
医学引领变革——论医学驱动下的市场准入支持 267
夯实“理念”和“技术”基础，双管齐下推进结直肠癌精准医疗——默克医学部BSL团队的责任与使命 277
大数据，新医学事务时代的引擎 285
医学事务的“数字化时代” 295
循证在心，创新驱动——赛诺菲糖尿病“菲糖新动”创新医学沟通平台 303