第一篇 民办教育观念 1
第一章 认识民办教育 1
第二章 影响民办教育理念形成的因素 8
第三章 办学者的人才观念 15
第四章 人才分层意见与共性不足问题 23
第五章 民办校教师的素质能力要求 29
第六章 民办学校校长素质、能力要求 35
第七章 民办学校董事会与校长 39
第八章 实际工作中的理念差异 45
第九章 民办学校董事长与校长的关系 52
第十章 民办学校校长考核 69
第十一章 民办校长分类 79
第十二章 民办学校校长A B C 89
第十三章 怎样聘请校长 100
第二篇 民办学校的体系建设 117
第十四章 民办学校的体系建设 117
第十五章 民办学校的体系建设程序 129
第十六章 民办学校的办学模式 140
第十七章 民办学校与公立学校的区别 148
第十八章 民办学校综述 153
第十九章 体系管理应用（一） 161
第二十章 体系管理应用（二） 169
第二十一章 体系管理应用（三） 183
第二十二章 考察分析报告 195
第二十三章 一所民办学校的自评总结报告 204
第三篇 民办学校的管理 215
第二十四章 民办学校的人事管理 215
第二十五章 招聘策划与技巧（一） 226
第二十六章 民办学校的人事招聘工作（二） 239
第二十七章 竞争与“跳槽” 249
第二十八章 民办学校工薪制度 261
第二十九章 考核 275
第三十章 整合资源实现发展 305
第三十一章 民办学校的市场管理 315
第三十二章 民办学校的收费 331
第三十三章 民办学校的收费形式 344
第三十四章 某教育公司经营学校的操作 356
第四篇 民办学校的招生工作 372
第三十五章 民办学校的招生工作 372
第三十六章 民办学校的招生方法简述 383
第三十七章 招生员招生方法简述 392
第三十八章 民办学校的招生组织形式（一） 398
第三十九章 民办学校的招生组织形式（二） 417
第四十章 资源共享办学及招生 427
第四十一章 民办学校招生资料 438
第四十二章 民办学校的招生组织与管理 450
第四十三章 招生工作应注意的问题 462
第五篇 某学校制度手册（简例） 480
第一部分教职工岗位职责 480
第二部分工作制度 497
第三部分中学生管理条例 534
第四部分教学管理 542
第五部分各功能室管理制度 585