第一篇 “四重”的含义及构成要素 3
第一章 重点区域 3
第一节 重点区域的地域范围 3
第二节 重点区域的形态特征 6
第三节 重点区域的主导产业 9
第四节 重点区域的辐射能力 11
第五节 重点区域的体制机制 12
本章小结 14
第二章 重点领域 16
第一节 产业领域及分类 16
第二节 重点领域的构成要素 20
第三节 重点领域的要素禀赋 23
本章小结 26
第三章 重点企业 28
第一节 重点企业是创新体系中的关键主体 28
第二节 重点企业在创新体系中体现的关键特质 31
第三节 重点企业的规模和效益 34
第四节 重点企业的主导地位 42
本章小结 44
第四章 重点团队 46
第一节 重点团队的内涵与特征 46
第二节 重点团队的能力及构成要素 49
第三节 重点团队的价值实现 53
第四节 重点团队的维系和发展机制 55
第五节 重点团队的价值评价 57
本章小结 58
第二篇 “四重”的关联、结构、特征及效应 63
第一章 “四重”之间的关联 63
第一节 “四重”之间的关联形态 63
第二节 “四重”的关联节点 66
第三节 “四重”的关联需要 68
本章小结 69
第二章 “四重”体系的结构和机制 71
第一节 “四重”体系的结构模型 71
第二节 “四重”体系的信息反馈机制 75
第三节 “四重”体系的统筹机制 77
第四节 “四重”体系的调节机制 81
本章小结 86
第三章 “四重”体系的特征及效应 88
第一节 “四重”体系的基本特征 88
第二节 “四重”体系的本质特征 92
第三节 “四重”体系的效应 97
本章小结 102
第三篇 “四重”的价值取向和评价指标 105
第一章 “四重”的价值取向及行为表现 105
第一节 创新性价值取向及行为表现 105
第二节 高端化价值取向及行为表现 108
第三节 国际化价值取向及行为表现 112
第四节 市场化价值取向及行为表现 117
第五节 “四重”价值取向及行为表现的综合性 121
本章小结 122
第二章 “四重”评价指标体系的构成 124
第一节 提取“四重”评价指标的原则 124
第二节 对重点区域评价指标的提取 126
第三节 对重点领域评价指标的提取 133
第四节 对重点企业评价指标的提取 138
第五节 对重点团队评价指标的提取 140
第六节 “四重”评价指标的重叠与差异 142
本章小结 144
第四篇 “四重”建设的实践基础 149
第一章 建设重点区域的实践基础 149
第一节 创新功能的空间布局 149
第二节 园区形态的比较优势 151
第三节 主导产业的发展实力 153
第四节 创新功能的辐射效应 155
第五节 体制机制的基本保障 157
本章小结 159
第二章 建设重点领域的实践基础 160
第一节 新兴产业的建设成效 160
第二节 特色明显的细分领域 162
第三节 具有领先地位的新兴产业 164
本章小结 171
第三章 建设重点企业的实践基础 179
第一节 张江示范区企业的重要地位 179
第二节 张江示范区的领军企业 181
第三节 张江示范区企业类型注册和落地情况 188
第四节 张江示范区促进重点企业建设的主要措施 190
本章小结 191
第四章 建设重点团队的实践基础 193
第一节 人才发展情况和集聚特点 193
第二节 张江示范区重点团队的主要情况 195
第三节 张江示范区人才管理服务创新 197
本章小结 199
第五篇 “四重”建设的意义、趋势和措施 203
第一章 “四重”建设的重要意义 203
第一节 战略目的性 203
第二节 布局前瞻性 205
第三节 建设引导性 207
本章小结 208
第二章 “四重”建设的发展趋势 209
第一节 创新性发展趋势 209
第二节 市场化发展趋势 212
第三节 高端化发展趋势 215
第四节 国际化发展趋势 216
本章小结 218
第三章 “四重”建设的主要措施 219
第一节 “四重”建设的总体布局 219
第二节 “四重”建设的对象选择 223
第三节 “四重”建设的创新发展 225
本章小结 228
附录 对评价重点区域、重点领域、重点企业、重点团队基本指标的解释 233
第一部分 对重点区域基本指标的解释 233
第二部分 对重点领域基本指标的解释 265
第三部分 对重点企业基本指标的解释 280
第四部分 对重点团队基本指标的解释 285
后记 290