上编 实验环境设计 3
第一章 概述 3
1.1 ERP实践教学 3
1.1.1 ERP教学产品 3
1.1.2 沙盘教学产品 3
1.1.3 多专业综合协同实训 4
1.2 ERP实训课程分类 5
第二章 网络化ERP综合实验环境 7
2.1 综合实验环境概述 7
2.1.1 网络拓扑结构 7
2.1.2 教学资源平台 8
2.1.3 实验中心服务器安装的软件清单 9
2.1.4 实验室管理系统 13
2.2 实验环境基本规划 18
2.2.1 服务器集群，协同ERP 18
2.2.2 跨越平台，沟通无限 19
2.2.3 虚拟监控，实现分布式实时监测 19
2.2.4 全面机房业务流程管理，整合创造价值 20
2.2.5 电子商务实验平台，全真的职场 20
2.2.6 游戏化创新实训，轻松自如 21
2.2.7 规划设计，强弱电智能化 22
2.2.8 团队建设，技术队伍多元化 23
2.2.9 整合经管类课程资源，仿真经济社会 24
2.3 机房软件的维护 25
2.3.1 系统软件的维护 25
2.3.2 系统支持软件的维护 27
2.3.3 实验教学软件的维护 27
中编 实训业务设计 33
第三章 财务管理实训课程设计 33
3.1 财务管理实训课程概述 33
3.1.1 适合专业 33
3.1.2 锻炼的能力 33
3.1.3 课程安排 34
3.1.4 财务管理实训课程内容 34
3.2 财务核算实验实训设计 36
3.2.1 总账系统 36
3.2.2 报表系统 39
3.2.3 固定资产管理系统 39
3.3.4 现金管理系统 40
3.4.5 应收款管理系统 41
3.4.6 应付款管理系统 41
3.3 财务管理实验实训设计 43
3.3.1 预算管理系统 44
3.3.2 合并报表系统 46
3.3.3 合并账务系统 47
3.4 成本管理实验实训设计 48
3.4.1 标准成本管理系统 49
3.4.2 日成本管理系统 49
3.4.3 实际成本管理系统 50
第四章 物流管理实训课程设计 51
4.1 物流管理实训课程概述 51
4.1.1 适合专业 51
4.1.2 锻炼的能力 51
4.1.3 课程安排 52
4.1.4 物流实训课程内容 53
4.2 物流管理实验实训设计 54
4.2.1 采购管理系统 54
4.2.2 销售管理系统 56
4.2.3 仓存管理系统 58
4.2.4 存货核算系统 60
4.2.5 进口管理系统 62
4.2.6 出口管理系统 63
4.2.7 委外加工系统 64
第五章 工商管理实训课程设计 65
5.1 工商管理实训课程概述 65
5.1.1 适合专业 65
5.1.2 锻炼的能力 65
5.1.3 课程安排 66
5.1.4 实训课程内容 66
5.2 生产计划管理系统功能特性 68
5.2.1 主生产计划编制 68
5.2.2 粗能力平衡和计划维护 68
5.2.3 物料需求计划生成 69
5.2.4 细能力平衡与计划维护 70
5.3 生产计划管理系统统计报表 73
5.3.1 生产任务管理 73
5.3.2 生产任务安排 74
5.3.3 生产任务执行情况跟进 75
5.3.4 模拟发料了解物料齐套 75
5.3.5 生产投料管理 76
5.3.6 生产任务变更与改制 76
5.3.7 车间物料管理 77
5.3.8 返工生产任务 77
5.3.9 等级品处理 77
5.3.10 产品检验 77
5.3.11 生产任务汇报 78
5.3.12 产品入库与生产任务结案 78
第六章 人力资源管理实训课程设计 79
6.1 人力资源管理实训课程概述 79
6.1.1 适合专业 79
6.1.2 锻炼的能力 79
6.1.3 课程安排 79
6.1.4 人力资源管理实训课程内容 80
6.2 人力资源管理实验实训设计 82
6.2.1 考勤管理系统 82
6.2.2 人事管理系统 83
6.2.3 培训发展系统 83
6.2.4 宿舍管理系统 84
6.2.5 HR查询报表系统 84
第七章 市场营销实训课程设计 86
7.1 市场营销实训课程概述 86
7.1.1 适合专业 86
7.1.2 锻炼的能力 86
7.1.3 课程安排 86
7.1.4 市场营销课程内容 87
7.2 营销管理实验实训设计 89
第八章 企业经营管理综合实训设计 91
8.1 沙盘演练的实训课程 91
8.2 工业企业沙盘模拟实验课程 93
8.2.1 适合专业 93
8.2.2 锻炼的能力 93
8.2.3 课程安排 93
8.2.4 沙盘演练实训内容 94
8.3 多专业综合实训的教学 97
8.4 创业模拟教学 99
8.4.1 创业模拟实战课程 99
8.4.2 创业模拟实战课程的内容 99
8.5 真实创业项目的孵化 101
下编 实验数据设计 105
第九章 模拟企业商业背景及运营规则设计 105
9.1 模拟企业背景资料 105
9.2 基本数据规则 106
9.3 消费群体 108
9.4 产品研发 115
9.4.1 品牌设计 115
9.4.2 产品研发 115
9.5 生产制造 116
9.5.1 厂房购置 116
9.5.2 设备购置 116
9.5.3 工人招聘 118
9.5.4 原料采购 118
9.6 资质认证 125
9.7 市场营销 127
9.7.1 渠道开发 127
9.7.2 品牌推广 128
9.7.3 销售人员 128
9.7.4 产品报价 129
9.7.5 需求预测 129
9.8 模拟公司整体业务流程图 131
第十章 模拟公司ERP账套基础资料及设置 132
10.1 ERP系统初始化流程 132
10.2 用户及功能权限设置 134
10.3 ERP系统初始化 135
10.3.1 公共基础资料设置 135
10.3.2 供应链系统基础资料设置 139
10.3.3 人力资源设置 142
10.3.4 生产管理系统设置 144
10.3.5 系统设置 150
10.3.6 应收应付初始化设置 154
10.3.7 设置核算参数，完成初始化 155
10.4 凭证模板设置 158
第十一章 模拟公司日常业务处理流程与数据 161
11.1 生产制造与成本核算 161
11.1.1 资质认证 161
11.1.2 物料需求计划（MRP）计算 162
11.1.3 生产及成本核算 163
11.2 供应链与存货核算 168
11.2.1 产品设计与研发 168
11.2.2 原材料现购流程 170
11.2.3 原材料赊购流程 172
11.2.4 现销流程 175
11.2.5 赊销流程 180
11.2.6 广告宣传 187
11.2.7 新市场开发 189
11.3 人力资源 191
11.3.1 招聘（销售人员） 191
11.3.2 招聘（生产工人） 193
11.3.3 辞退业务 195
11.3.4 培训业务 196
11.3.5 工资管理 198
11.4 固定资产管理 205
11.4.1 厂房 205
11.4.2 设备 207
11.4.3 前四个会计期间固定资产系统数据 210
11.5 应收应付管理 217
11.5.1 流程图 217
11.5.2 前四个会计期间应收应付系统数据 217
11.6 总账 220
11.6.1 企业纳税 220
11.6.2 银行贷款 221
11.6.3 其他 222
11.7 期末处理 224