第1章 新时代的挑战和机遇 1
1.1 复杂多变的环境 2
1.2 巨变的打造者 10
1.3 变革中的企业 20
1.4 技术演化的五大趋势 26
1.5 层出不穷的新技术 33
第2章 智慧企业呼之欲出 44
2.1 智慧浪潮风起云涌 45
2.2 呼之欲出的智慧企业 52
2.3 智慧企业的理念与内涵 57
2.4 智慧企业的价值分析 67
2.5 智慧企业的特征分析 74
第3章 智慧企业理论探索 76
3.1 智慧企业的理论基础 77
3.2 智慧企业的理论研究 90
3.3 智慧企业的方法体系 103
第4章 智慧企业战略管理 109
4.1 三维战略空间上的乌云 110
4.2 智慧企业战略管理模型 114
4.3 绕不过的战略大数据 127
第5章 智慧企业组织和运营管理 131
5.1 多脑协同的智慧组织 132
5.2 数字化时代的新员工 140
5.3 随“数”演变的运营管理 145
5.4 组织与运营文化协同创造价值 157
第6章 智慧企业技术框架 163
6.1 智慧企业“三化”技术能力 164
6.2 智慧企业“五大”技术支撑 169
6.3 智能化技术平台建设 178
第7章 智慧企业建设方法 184
7.1 智慧企业建设关键路径 185
7.2 智慧企业建设路线图 199
7.3 智慧企业规划设计 204
7.4 管理和组织变革 213
7.5 企业数字化转型 218
7.6 智能化工程建设 221
7.7 建设任务SIPOC表 226
第8章 智慧企业评价模型 227
8.1 评价意义和原则 228
8.2 评价模型和方法 230
8.3 评价工作流程 236
第9章 智慧企业建设实践 240
9.1 公司的基本情况 241
9.2 大渡河公司智慧企业建设的背景 242
9.3 大渡河公司智慧企业建设的主要做法 247
9.4 大渡河公司智慧企业建设实践成果 254
9.5 大渡河公司智慧企业管理成果 315
参考文献 319