《股权激励 打造企业利益共同体》PDF下载

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  • 作  者:张坤著
  • 出 版 社:北京:机械工业出版社
  • 出版年份:2017
  • ISBN:9787111576853
  • 页数:269 页
图书介绍:本书分为8章,以丰富的企业股权运作案例,从激励员工、吸引优质人才和整合资源、让企业与上下游价值链、投资者、竞争者形成战略同盟等主旨内容出发,多角度地进行详细阐述,从而实现借力股权突破发展的瓶颈、成功转型的目的。

第1章 实施股权激励,管理者必备的管理智慧 1

1.1 工欲善其事,必先利其器 1

1.2 企业经营哲学与股权激励 10

1.3 分享精神,“各得其宜”而不是“各得其所” 17

1.4 “渡人如渡己” 23

第2章 顶层设计,不同阶段的企业股权激励方法 27

2.1 创业期:初创企业成立后要做的第一件事 27

2.2 成长期:中小民营企业的股权激励让内部裂变到快速成长 36

2.3 拟上市:拟上市企业的股权激励助力企业腾飞 40

2.4 新三板时期:股权激励,准备突围 44

2.5 上市期:上市公司的股权激励炼成术 51

第3章 股权激励的系统理论 56

3.1 内涵:到底什么是股权激励 56

3.2 模式:股权激励策略,做好长远规划 60

3.3 方案:股权激励计划的实施流程 65

3.4 工具:股权激励实施工具 73

3.5 落地:股权激励整体解决方案 78

3.6 评估:股权激励计划的业绩评价设计 92

3.7 管控:股权激励的会计、法律处理及陷阱 95

第4章 解决股权激励的7大关键问题 102

4.1 动力问题:让被激励者尝到甜头 102

4.2 协调问题:建立股权激励协调机制很有必要 105

4.3 执行问题:股权激励执行的5个方法 108

4.4 持续问题:干股+实股+股份期权,确保股权持续 111

4.5 分配问题:股权激励到底应该给谁 114

4.6 定价问题:分层次定价要慎重 118

4.7 退出问题:挑选合适的退出时间 122

第5章 激活个体,让企业内部员工成为事业合伙人 128

5.1 渐进式激励法:持续激励核心高管 128

5.2 延迟分红激励:让职业经理人充满工作激情 129

5.3 在职分红:对岗激励而不是对人 131

5.4 人才培养激励:用虚拟股份培养人才 134

5.5 身股创新激励:让员工关注企业需求 137

5.6 “金色降落伞”:让老员工功成身退 139

第6章 整合资源,让企业外部力量形成联盟 142

6.1 经销商:成为企业的分公司 142

6.2 供应商、终端店:股权的小船不会翻 145

6.3 连锁门店:高效管控,店长带头 147

6.4 竞争者:打造行业巨无霸 151

6.5 销售:股权也可以当产品来卖 153

第7章 借助资本,实现企业腾飞发展 155

7.1 股权融资:解决企业资金难题 155

7.2 股权质押:让债务融资更顺畅 157

7.3 增资扩股:增加企业流动资金 160

7.4 股权投资:实现企业上市目标 166

7.5 私募股权:助企业快速抢跑 168

7.6 兼并与收购:实现跨越式发展 171

7.7 股权并购:攫取超高利润 173

7.8 上市:让股权投资者安全“着陆” 175

7.9 股份回购:解决股东退出问题 178

第8章 股权赢天下,共创股权新时代 184

8.1 放开股权,不强调一股独占 184

8.2 把权利关进法律的笼子里 188

8.3 共赢,“股权释兵权” 191

8.4 复制更多的老板 194

8.5 自组织,向“公司”告别 196

8.6 股权创新才是终极共创 201

8.7 开启“全民股东”新时代 203

附录:股权激励相关范本与法规 209

1.《股权激励制度管理办法范本》 209

2.《股权激励计划协议书范本》 214

3.《上市公司股权激励管理办法》 218

4.关于印发《国有控股上市公司(境内)实施股权激励试行办法》的通知 231

5.关于印发《国有控股上市公司(境外)实施股权激励试行办法》的通知 240

6.关于规范国有控股上市公司实施股权激励制度有关问题的通知 246

7.关于国有高新技术企业开展股权激励试点工作的指导意见 251

后记:赚钱之前,先谈分钱 255

记者手记:重用自己,上不封顶 268