《教师专业发展及其工作体验与校本教学研究》PDF下载

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  • 作  者:(中国)张志峰
  • 出 版 社:苏州:苏州大学出版社
  • 出版年份:2019
  • ISBN:9787567228566
  • 页数:305 页
图书介绍:

上篇 教师专业发展 2

第一章 我国教师专业发展的历程及其现状分析 2

第一节 改革开放以来我国教师专业发展简述 2

一、教师专业发展的概念界定 2

二、教师专业发展的内容 3

三、教师专业发展的阶段论 5

四、教师专业发展的时代特征 8

五、教师专业发展的问题与分析 15

第二节 教师专业发展面临问题及其对策研究 18

一、普通教师专业成长迫在眉睫 19

二、变教师“被发展”为主动发展 22

三、重视研究型教师的培养 24

四、优秀教师专业发展亟须去“行政化” 26

五、警惕女性教师中的小资现象 38

第二章 教师专业发展与去行政化的理论研究 42

第一节 学校去行政化与教师队伍专业化建设探析 42

一、去行政化和教师专业化的界定 42

二、教师队伍行政化的负面影响 44

三、教师队伍去行政化的建议 45

第二节 学校管理冲突及其处理 59

一、学校制度管理冲突的处理 60

二、学校管理中的人际冲突处理 66

三、正确处理和谐校园的三种关系 71

第三章 学校办学状况对教师专业发展的影响 74

第一节 学校教学困境与教师专业发展之难 74

一、随迁子女集聚校教学之困境以及破解方法 74

二、随迁子女集聚校教师发展困境和破解之法 77

第二节 学校、教师、家长共识教育发展之路 85

一、寻求学校发展的正确道路 85

二、家校合作创设教育研究的良好环境 92

三、教师专业发展第一责任人的担当 101

四、校长的教育家办学之路 106

中篇 学校管理与工作体验 112

第四章 校长负责制及其教师体验研究的方法论 112

第一节“由下属的体验看领导行为”的研究思路 112

一、研究的背景及其原因 113

二、“自下而上”的研究视角及其概念 115

三、对“体验研究方法”和“教师体验之价值”的认识 116

四、体验方法:实践“自下而上”途径的研究 118

五、以教师体验为主的研究内容和研究范围 120

第二节 校长负责制的现状调查与问题分析 122

一、我国校长负责制的演变过程 122

二、校长负责制概念的界定 124

三、校长负责制在推行和实施中的问题 125

四、校长负责制及其监督机制的现状分析 127

第五章 校长负责制的现状调查与问题剖析 131

第一节 校长负责制实施的基本情况与分析研究 131

一、所欲揭示的问题与问卷设计 131

二、访谈的设计意图与实施情况 137

第二节 对调查问卷与访谈结果的深度分析 143

一、监督的局限性——制度的权力小于职位的占有 143

二、“官本位”与“民本位”之间的观念冲突的凸现 144

三、以Z校为主要案例对校长负责制的调查分析 145

第三节 教师对校长负责“科层式”管理的体验 151

一、科层管理中的狭小空间与“参与性”失落 152

二、教师教代会主体地位的缺失 165

三、科层管理与教师绩效分配相悖 170

第六章 校长的职位权力及其使用与监督问题 183

第一节 校长权力的产生、性质和使用分析 183

一、校长权力的法定依据与性质分析 183

二、校长的权力来源、职责与法定权力 184

三、校长权力使用环境中的大小差异 187

四、校长权力的外部控制与内在监督 188

五、Z校校长的权力获得与使用 190

第二节Z校现实的制度环境与校长权力的异变 193

一、学校的制度环境与民主管理 193

二、强权操纵下的管理物化与教师思想的异化 194

三、校长之所以能够“成为校长”的理性分析 197

第三节 校长的思想素质与专业标准 199

一、校长的思想素质及其教育管理行为分析 199

二、中外校长“职业标准”的比较与启示 204

第七章 改善“校长负责制”的对策分析与愿景建设 208

第一节 校长负责制的认识异同与共识途径 208

一、校长与教师对校长负责制认识的异同 208

二、校长与教师达成共识的有效途径 211

第二节 校长负责制在“民主互动”思想下的改进对策 216

一、以民主互动促进人性与制度和谐发展 216

二、建立学校民主参与决策的机构——“学校理事会” 217

三、建立扁平式的便于沟通的互动组织管理模式 218

四、以Z校为例:以“第二曲线”理论谈对校长改进的几点建议 218

五、建立校长考试、认证与退出制度,完善校长选拔考核机制 220

六、改建民主管理学校的监督机制,实行学校民主化管理 221

下篇 校本教学研究 226

第八章“教是为了不教”教育思想指导下校本教研的实践 226

第一节 校本教研的概念与综述 226

一、校本教研与“教是为了不教”教学思想的综述研究 226

二、核心概念的界定 232

第二节“教是为了不教”教育思想指导下校本教研的实践研究 234

一、教学反思 235

二、同伴互助 237

三、专业引领 239

第三节 校本教研促进课堂教学变革发展 241

一、叶圣陶有关课堂教学改革的论述 241

二、基于叶圣陶课堂教学思想的校本教研案例研究 243

第九章 区域校本教研活动的调查研究 253

第一节 校本教研管理工作的现状分析与对策研究 253

一、中小学教科研机构工作的调查研究 253

二、中小学教务处工作的调查研究 265

三、专家引领教师专业发展需求的调查研究 271

四、教研员学科专业引领的调查研究 274

五、教育突出人才培养的调查研究 280

第二节 区域校本教研的调查研究 288

一、校本教研的调查情况与基本结论 288

二、校本教研的问题剖析和时代呼唤 291

三、校本教研区域发展与思考建议 293

附录一 关于“校长负责制及其监督机制”现状的调查 297

附录二 访谈提纲 299

参考文献 301

后记 305