第一章 影视剧制片管理基础 2
第一节 影视剧制片管理的相关定义 2
一、影视剧制片管理定义 2
二、影视剧制片人 3
三、影视剧项目管理 5
第二节 影视剧策划与剧本研发 5
一、影视剧策划 5
二、剧本研发 7
第三节 影视剧制片管理的主要内容 8
一、计划管理 9
二、团队管理 9
三、摄制管理 9
四、财务管理 10
五、质量管理 11
六、设备物资管理 12
七、营销管理 12
第四节 影视剧制片人的素质要求 13
一、策划能力 13
二、决策能力 15
三、管理能力 15
四、公关能力 17
五、经营能力 19
本章小结 20
思考题 21
第二章 筹拍期的组织与任务 24
第一节 摄制组的组成 24
第二节 筹拍期的主要任务 26
一、聘用幕后台前工作人员 26
二、安排各创作部门投入准备工作 31
三、审定部门预算 33
四、分解剧本制作分场景表 33
五、制定拍摄计划 35
第三节 签订各种合同 38
本章小结 39
思考题 40
第三章 制片部门 42
第一节 制片部门综述 42
一、制片基本流程 42
二、制片部门结构及工作职责 43
第二节 制片部门的成员职责 44
一、核心成员的职责 44
二、其他成员的职责 50
本章小结 52
思考题 52
本章附表 制片部门常用表格 53
第四章 导演部门 58
第一节 导演部门综述 58
一、导演部门的结构 58
二、导演的工作流程 58
第二节 导演部门的成员职责 61
一、核心成员的职责 61
二、其他成员的职责 67
本章小结 69
思考题 70
本章附表 与导演部门相关的制片表格 70
第五章 摄影部门 74
第一节 摄影部门综述 74
第二节 摄影部门的成员职责 76
一、核心成员的职责 76
二、其他成员的职责 77
第三节 摄影部门与其他部门的配合 79
一、摄影部门与美术部门的配合 80
二、摄影部门与录音部门的配合 80
三、摄影部门与制片部门的配合 80
本章小结 81
思考题 81
本章附表 与摄影部门相关的制片表格 81
第六章 录音部门 86
第一节 录音部门综述 86
第二节 录音部门的成员职责 88
一、录音师的职责 88
二、其他成员的职责 90
本章小结 91
思考题 92
本章附表 与录音部门相关的制片表格 92
第七章 美术部门 96
第一节 美术部门综述 96
第二节 美术部门的成员职责 98
一、核心成员的职责 98
二、其他成员的职责 102
本章小结 104
思考题 104
本章附表 与美术部门相关的制片表格 105
第八章 拍摄期的工作与管理 108
第一节 拍摄期准备阶段的工作 108
一、彩排掌握 108
二、召开制作协调会 109
三、技术监察 109
四、开拍前的准备 109
第二节 实拍阶段的工作 110
一、基本流程 110
二、导演和副导演的工作 111
三、摄制过程中剧本的修改 112
四、补拍 112
五、拍摄后的工作 113
六、拍摄阶段的计划 113
第三节 拍摄期制片部门的工作重点 114
一、财务管理 115
二、组织与督促生产 115
三、创造生产条件 115
四、后勤保障 116
五、对外联络 116
第四节 拍摄期的安全生产管理 116
一、加强剧组成员安全观念 116
二、做好拍摄前的检查工作 117
三、做好拍摄期的安全保护工作 117
四、购买保险 117
本章小结 118
思考题 118
第九章 影视剧后期制作 120
第一节 后期制作的主要工作与管理 120
一、后期制作的任务 120
二、后期制作的发展 120
三、后期制作的工作步骤与内容 124
四、后期制作的质量控制与管理 130
第二节 后期制作的成员职责 131
一、视频部门成员职责 131
二、音频部门成员职责 133
第三节 影视剧数字化后期制作流程 134
一、视频与音频素材的备份采集环节（DIT环节） 135
二、非线性编辑环节 137
三、调色环节 139
四、特效制作环节 142
五、母版合成制作环节 144
六、母版输出环节 145
本章小结 146
思考题 146
本章附表 与后期制作相关的制片表格 147
第十章 影视剧的成本预算与控制 152
第一节 影视剧的成本构成 152
一、影视剧的成本构成分析 152
二、成本研究的主要作用 155
第二节 影视剧的成本预算 156
一、成本预算及相关概念 156
二、成本预算的原则 157
三、成本预算的方法 159
第三节 影视剧成本的预算控制 160
一、预算控制的制度建立 161
二、预算控制的必要环节 162
第四节 影视剧制作的成本控制 164
一、成本控制的基本原则 165
二、成本控制的内容 166
三、成本控制的机制 167
本章小结 169
思考题 169
本章附表 电视剧制作成本参考项目 170
第十一章 影视剧的投资与融资 174
第一节 影视剧的投资 174
一、影视剧投资的相关概念 174
二、影视剧的投资方式与投资控制 175
三、影视剧的投资形式 176
四、投资影视剧项目的策划 178
第二节 影视剧的融资 183
一、影视剧融资的概念和特点 183
二、影视剧的融资方式 184
三、影视剧融资方式的分类 187
第三节 影视剧的投资风险与控制 188
一、投资拍摄影视剧的风险 189
二、投资风险的控制方法 191
本章小结 194
思考题 194
第十二章 宣传和发行 196
第一节 电影的宣传和发行 196
一、电影的宣传 196
二、电影的营销策略 198
三、电影的院线发行 199
四、电影的其他发行渠道 200
第二节 电视剧市场营销 203
一、中国电视剧市场的基本结构 203
二、中国电视剧市场的盈利模式 208
三、中国电视剧市场的需求与供给 212
四、电视剧市场的产品定价 215
五、电视剧市场营销渠道与策略 217
六、海外电视剧市场的营销策略 223
本章小结 225
思考题 226
第十三章 影视剧知识产权管理 228
第一节 影视剧知识产权 228
一、知识产权的概念 228
二、影视剧知识产权的概念 230
三、影视剧制作中与著作权有关的权利 230
四、著作权人的权利及保护期 235
五、影视剧整体著作权与各个权利主体间的关系 239
第二节 与影视剧知识产权相关的合同 240
一、合同的概念和制定依据 240
二、合同的种类 241
第三节 影视剧知识产权的保护 245
一、自我保护 245
二、行政保护 245
三、司法保护 246
四、知识产权集体管理组织保护 246
五、立法保护 247
本章小结 248
思考题 248
第十四章 影视剧管理的政策与法规 250
第一节 影视剧制作的许可证制度 250
一、电影制作的许可证制度 250
二、电视剧制作的许可证制度 251
第二节 影视剧题材立项管理 255
一、电影题材立项管理 255
二、电视剧题材立项管理 258
第三节 中外合作制作影视剧的管理 264
一、中外合作制作电影的管理 264
二、中外合作制作电视剧的管理 266
第四节 影视剧的审查管理 269
一、电影的审查管理 269
二、电视剧的审查管理 272
第五节 影视剧的发行与放映／播出管理 277
一、电影的发行与放映管理 277
二、电视剧的发行与播出管理 279
第六节 影视剧的进出口管理 283
一、电影的进出口管理 283
二、电视剧的进出口管理 284
本章小节 287
思考题 288
第十五章 影视剧案例分析 290
第一节 电视剧案例分析——《甄嬛传》 290
一、剧情介绍 290
二、剧组创作团队的组建 290
三、制作与管理 294
四、案例点评 296
第二节 电视剧案例分析——《欢乐颂》 297
一、剧情及特点介绍 297
二、项目策划 297
三、营销与发行 300
四、案例点评 301
第三节 电影案例分析——《夏洛特烦恼》 302
一、剧情介绍 302
二、选题策划 302
三、制片团队 302
四、放映、播出与上线 304
五、案例点评 305
第四节 电影案例分析——《战狼Ⅱ》 306
一、剧情介绍 306
二、项目策划 306
三、团队组建 308
四、电影制作与管理 310
五、电影的市场营销 311
六、案例点评 313
第五节 网剧案例分析——《白夜追凶》 314
一、剧情介绍 314
二、剧组主创团队的组成 315
三、宣传与营销 317
四、案例点评 319
附录一 影视剧制片管理问与答（Q＆A） 320
附录二 电视剧内容制作通则 330
附录三 《影视剧制片管理》模拟试题 335
参考文献 341