第一章 EPC工程总承包模式概述 1
第一节 EPC工程总承包概念及主要特征 1
第二节 EPC工程总承包的优势及问题 10
第三节 EPC工程总承包当前国际环境 15
第四节 EPC工程总承包模式及相关承包模式 16
第五节 EPC工程总承包组织结构及模式 27
第二章 EPC工程总承包前期策划 34
第一节 项目前期工作概述 34
第二节 总承包项目投标策划 36
第三节 总承包项目组织机构设置策划 47
第四节 总承包项目管理策划 52
第五节 绿色建筑申报策划 71
第六节 境外总承包项目实施策划 86
第三章 EPC工程总承包设计管理 89
第一节 总承包项目设计管理概述 89
第二节 方案设计比选 93
第三节 设计流程管理 96
第四节 设计组织管理 98
第五节 设计方案实施管理 106
第六节 设计变更管理 107
第七节 设计风险管理 117
第四章 EPC工程总承包采购管理 125
第一节 采购体系精细化管理 125
第二节 采购供应商管理 133
第三节 采购成本控制管理 146
第四节 采购风险管理 151
第五章 EPC工程总承包施工管理 163
第一节 EPC工程总承包施工管理概述 163
第二节 EPC工程总承包管理职责 165
第三节 EPC工程总承包施工管理内容 168
第四节 EPC工程总承包施工管理要点 198
第五节 EPC工程总承包分包商管理 199
第六章 EPC工程总承包试运行及竣工验收管理 213
附录 竣工验收附录表 229
参考文献 246