第一章 中国体育用品业品牌化战略研究阐释 1
第一节 引 言 1
第二节 研究对象、方法与意义 5
第三节 研究思路 8
第四节 研究相关综述 9
第五节 研究相关概念 12
第二章 中国体育用品业的发展历史、现状及其世界市场格局定位 16
第一节 中国体育用品业的发展历史 16
第二节 中国体育用品业的发展现状 22
第三节 中国体育用品业的市场格局 29
第三章 中国体育用品业“加工制造”存在的问题 34
第一节 品牌文化缺失 34
第二节 品牌定位迷失 42
第三节 品牌营销迷途 49
第四节 品牌广告之误 59
第五节 品牌形象羸弱 71
第四章 国际著名体育用品业“品牌制造”的优势 95
第一节 占据产业链高端，获取超额利润 95
第二节 采用科技导航，引领市场方向 97
第三节 聚焦消费市场，占据消费者心智 99
第四节 运用行业标杆，控制产业格局 100
第五章 国际著名体育用品业品牌创建案例剖析 103
第一节 阿迪达斯品牌的创建 103
第二节 耐克品牌的创建 111
第三节 可口可乐品牌的创建 118
第四节 安德玛品牌的创建 125
第五节 国际著名体育用品品牌创建的启示 130
第六章 国内体育用品品牌创建案例解读与启示 136
第一节 安踏品牌的创建 136
第二节 李宁品牌的创建 141
第三节 李宁与安踏品牌创建的启示 146
第七章 中国体育用品业品牌突围路径 149
第一节 品牌世界中的非品牌问题 149
第二节 中国海尔的品牌突围 150
第三节 中国华为的品牌突围 153
第四节 中国体育用品业品牌突围路径 156
第八章 国际化进程中中国体育用品业品牌化战略研究 158
第一节 品牌管理战略 158
第二节 质量攻关战略 163
第三节 品类定位战略 164
第四节 文化创新战略 166
第五节 广告设计战略 168
第六节 营销整合战略 170