第一章 生于1944：贫苦是生活的底色 3
我的父亲母亲 3
知识就是力量 8
入伍参军：用技术填补国家空白 13
军队转业：中年跌入人生低谷 18
第二章 开局：以奋斗者为本 25
从代理交换机做起 25
研发：中国企业中国技术 30
全员持股：“画蛋孵鸡”战略 34
向大型局用交换机市场进军 38
C＆C08，抢占科技制高点 42
第三章 管理规范化的开端 49
高速运转之下的管理危机 49
没有《基本法》，华为会崩溃 53
削足适履，穿上“美国鞋” 57
没有新陈代谢组织生命就会终止 62
建立“狼性”组织机制 66
第四章 开放是我们的唯一出路 73
国际化肇始：香港之行 73
破冰莫斯科：不顾一切地捕捉机会 77
非洲突围：硬着头皮往前冲 82
坚守中东：“业务像鸦片一样驱动着我们” 87
征战欧洲：啃下最难啃的“骨头” 92
第五章 为客户服务是华为存在的唯一理由 99
面向客户是基础，面向未来是方向 99
眼睛盯着客户，屁股对着老板 103
坚持“普遍客户关系”法则 107
品牌建立在“以客户为中心”基础上 110
第六章 华为的冬天 117
战思科：敢打才能和 117
华为与港湾：敌对的“父与子” 121
卖掉华为？ 125
历史遗留的股权危机 129
重度抑郁症患者任正非 133
第七章 人才机制的自我变革 139
华为大学：将军的摇篮 139
让听见炮火的人呼唤炮火 144
从单一领导权到轮值体系 148
家人永远不在接班人行列 153
奋斗者不能为懒惰者买单 158
第八章 自我约束，自我批判 165
自我批判的组织保障 165
绝不允许堡垒从内部打破 169
腐败就是组织的毒药 173
所有干部都应该不要“脸” 177
任正非炮轰任正非 181
第九章 管道策略 187
企业网：拳头握紧才有力量 187
运营商终端困局 191
消费者终端问世 196
在利润和服务水平上赶超苹果 200
华为云：做容千万家的英雄 205
第十章 不创新才是最大的风险 213
“鲜花插在牛粪上” 213
构造华为的“诺亚方舟” 217
得“芯”者得天下 222
5G攻上“上甘岭” 226
在智能社会里突围 230
第十一章 被“围猎”的华为 235
向华为“开枪” 235
“孟晚舟没有错” 239
“实体清单” 243
不能用民粹主义定义华为 247
华为不会死 251
第十二章 站在现在看未来 256
“不上市，就可能称霸世界” 256
伟大的背后都是苦难 261
下一个30年 265
附录 269
大事记 269
名言录 278
参考文献 284