公司财务管理的核心部分 1
1财务分析与财务决策 3
财务分析 4
商业企业的组织形式 5
财务管理目标 11
代理关系 14
2国际公司财务管理决策 21
跨国公司 21
外汇 22
税负考虑 25
国外市场融资 29
财务分析问题 33
资本预算 34
资本结构 34
营运资本管理 35
规避汇率风险 36
3公司战略与财务计划 39
战略与价值 40
财务计划与预算 43
财务计划的重要性 43
预算制订程序 44
销售预测 45
季节考虑因素 48
预算 49
预计资产负债表 56
长期财务计划 61
财务模型 64
业绩评价 65
战略与价值创造 70
4公司治理方案及公司治理评级 73
代理理论与代理问题 73
公司治理方案 77
公司治理评级 81
5管理层业绩考核及决策制定考核 83
业绩考核及管理层薪酬 83
管理层薪酬 93
计划的意义 98
资本结构决策与股利政策 101
6公司财务中的资本结构决策 103
债务与权益 103
杠杆的概念 105
资本结构和财务杠杆 108
财务杠杆与风险 112
资本结构与税收 115
资本结构与财务困境 121
资本成本 125
代理关系与资本结构 127
最优资本结构：理论与实践 128
资本结构描述 131
7债权人价值及股东价值比较 133
股东与债权人——定义和利益 133
股东与债权人之间的利益冲突 136
用实现股东价值的工具来增加债权人价值 139
8陷入困境公司的资本重组 143
资本重组框架 143
庭外重组及破产 147
财务处理 149
纳税考虑 150
资本重组证券的估价 152
9股利及股利政策 163
股利 163
股利政策 166
股票回购 172
资本预算技术 175
10资本投资问题与战略资本预算 177
投资决策与所有者财富最大化 178
资本预算过程 179
资本预算过程的各个步骤 180
投资项目分类 182
按经济周期分类 182
按风险分类 183
按对其他项目的依赖性分类 184
11估算资本预算项目的现金流 187
增量现金流 187
投资现金流 188
资产购置 188
资产处置 189
资产处置预计将产生的现金流 192
新投资处置 195
原有资产处置 196
经营现金流 197
净现金流 205
简化流程 206
12资本预算技术 207
评估技术 208
净现值 210
赢利能力指数 214
内部收益率 215
修正后内部收益率 220
投资回收期 224
贴现投资回收期 226
资本预算问题 227
方法比较 230
资本预算技术实务 233
资本预算和新技术的合理性 234
13资本预算与风险 239
项目风险 240
不同类型的项目风险 241
项目风险的计量 242
衡量项目的市场风险 246
将风险纳入资本预算决策 254
实物期权 258
确定等值 259
项目风险评估实务 260
14实物期权 263
实物期权和金融期权的差异 265
利用期权定价评估商机 266
期权定价模式的选择和规范 268
示例：油田项目 273
15实物期权与现代资本投资决策 295
示例 295
NPV错误吗 297
为什么实物期权分析很重要 299
时点期权 301
扩展期权 308
放弃期权 319
重要提示 320
16海外项目最低预期资本回报率 323
项目具体经营贝塔系数和全球资本资产定价模型 323
简单近似的国外项目经营贝塔系数 326
新兴市场项目 329
货币间恒定最低预期资本回报率 331
国外单一业务代理方法 332
增补内容 337