引言 1
1 从《大败局》一书说起 3
2 什么样的组织生命力强 5
3 为何日本“百年老店”多 7
4 世上最长寿企业：金刚组 10
5 欧洲古老家族企业的长寿经 17
6 美国最“老”企业探秘 25
7 世界500强中年长者——杜邦 30
8 血脉相继，美国家族企业永续之根 37
9 李锦记：一家中式百年老店样本 45
10 企业传承之重：交接班 53
11 韦尔奇选人和柳传志分家 65
12 要远行，“稳”与“静” 75
13 慧聪国际的凡生洞见 81
14 企业家的生存智慧：危机意识 96
15 复星：“抱着孩子”经营 100
16 没有战略的公司迟早会死 103
17 优秀，企业能活下去的理由 111
18 极致，长寿企业的“生活”态度 115
19 缺道德 无诚信 活不长 122
20 声誉是企业的命门 125
21 企业生命的永动力：创新 131
22 变革是一种新陈代谢 141
23 TCL：像鹰一样重生 151
24 腾讯：拥抱变革 迎接未来 156
25 有文化的企业才有活力 160
26 稻盛和夫的医术：拯救日航 172
27 企业生命的嫁接：文化融合 180
28 自利而生 利他则久 189
29 生命的坚忍：过冬的本领 195
30 像“泥鳅”一样，做“隐形冠军” 200
31 破解企业的死亡法则 204
32 有多少企业和企业家可以重来 208
33 华为会不会倒下 220
34 基业长青——企业永续经营的准则 227
35 企业：如何长成一棵大树 232
36 公司为什么活着 237
后记 243