《创业精神与团队意识塑造》PDF下载

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  • 作  者:才让尕及
  • 出 版 社:北京:经济管理出版社
  • 出版年份:2017
  • ISBN:9787509646847
  • 页数:193 页
图书介绍:本书是一本教材,是作者在多年教学实践教学基础上写成的。本书在编写过程中,以转变教育思想、更新教育观念为基础,以提升学生的创新精神、创业意识和创业能力为核心,以通俗的语言、丰富的实例、有效的训练,系统地介绍创新创业的基本思维方式、相关技能方法等。内容全面,具有较强的知识性、技能性和实用性,符合国家教育部和高等院校转型发展的人才培养需要。本书可作为高等院校本、专科创新创业教育的通用教材,也可作为企业继续教育的培训教材,还可以作为拓宽视野、增长知识的自学用书。每章都安排了相应的案例、思考和训练内容,可以帮助读者通过实际训练及时、全面地掌握各章的内容。主要特色在于通过通俗的语言和大量的生活案例让没有企业管理知识的学生通过本课程学习,能够具备一定的企业管理知识和财务分析能力。

第一章 激发创业热情 1

第一节 认识创业 3

一、创业的定义与意义 3

二、创业的要素与类型 5

三、创业过程与创业步骤 6

第二节 知识经济发展与创业 8

一、经济转型与创业热潮的关系 8

二、知识经济时代创业的关键 10

【拓展阅读】 12

【能力训练】 21

第二章 培养创业意识 23

第一节 创新与创业意识 27

一、创新与创业 27

二、创业意识 28

第二节 创业与自我认识 31

一、我想做什么——设定目标 31

二、我能做什么——审视自己 33

三、我应做什么——缩小差距 33

四、清理通信录 34

五、创业前的心理准备 35

【拓展阅读】 36

【能力训练】 38

第三章 发扬创业精神 41

第一节 创业精神与社会发展 44

一、创业精神的本质与来源 44

二、创业精神的作用与培育 45

三、创业精神与社会发展 47

第二节 创业与职业生涯发展 50

一、职业生涯规划的定义 50

二、创业能力对个人职业发展的意义 50

三、创业能力对个人职业生涯发展的作用 51

四、大学生职业生涯规划现状 51

五、创业成功是可以预先规划的 51

六、创业需要目标明确、坚定 52

【拓展阅读】 53

【能力训练】 55

第四章 提升创业能力 57

第一节 创业者特质 60

一、三类知识 61

二、四项技能 63

三、五大特质 64

第二节 分析创业的基本模型:蒂蒙斯模型 68

一、机会 69

二、资源 69

三、团队 70

第三节 分析创业的基本工具:SWOT分析工具 71

一、SWOT分析的本质 71

二、SWOT分析的内容 72

三、SWOT分析的步骤 72

四、制订行动计划 73

第四节 规划创业的基本工具:创业计划书 74

一、什么是创业计划书 74

二、为什么要写创业计划书 74

三、创业计划书要写点什么 75

第五节 构建有效的商业模式 78

一、什么是商业模式 79

二、商业模式的要素和特征 80

三、价值链分析法 81

四、构建商业模式的方法 83

五、商业模式和创业战略的关系 85

【拓展阅读】 86

【能力训练】 90

第五章 理解创业团队 91

第一节 创业团队概述 93

一、创业团队的内涵 93

二、创业团队的类型 94

三、团队发展过程理论 96

四、团队职能分析 98

第二节 团队角色与团队意识 99

一、团队角色 99

二、团队形成的条件 100

三、形成团队意识 101

第三节 创业团队的重要性 104

【拓展阅读】 106

【能力训练】 107

第六章 建设创业团队 109

第一节 优秀的团队领导 112

一、团队领导及其类型 113

二、团队领导执行力与执行的三个关键因素 113

三、造成执行力不高的原因 114

四、如何提高执行力 115

第二节 互补的团队成员 117

一、创业团队的组建原则 117

二、创业团队的人员选择 118

三、创业团队的组建方式 119

第三节 打造学习型团队 120

一、学习型团队的概念 120

二、学习型组织的意义 123

三、如何建立学习型团队 124

第四节 团队战略与核心能力构建 127

一、核心能力 127

二、核心能力构建途径 128

三、核心能力提升策略 129

四、团队战略管理 130

五、管理中如何善用团队战略 130

第五节 营造团队文化 131

一、对团队文化的认知 131

二、团队文化的结构 132

三、团队文化营造的主要途径 134

四、企业所追求的团队文化 135

五、团队文化的延伸 136

【拓展阅读】 137

【能力训练】 140

第七章 管理创业团队 141

第一节 团队目标管理 143

一、团队目标的设置 143

二、团队目标的实施 146

三、团队目标的绩效评估 147

第二节 团队沟通管理 148

一、对沟通的认知 148

二、沟通方式 149

三、沟通技巧 151

四、沟通障碍 153

五、沟通管理的关键因素 154

第三节 团队激励管理 156

一、激励的含义 156

二、有效激励的手段 157

三、有效激励的技巧 158

第四节 团队绩效管理 159

一、什么是绩效管理 159

二、绩效管理体系的流程 160

三、绩效考核的目的 161

四、绩效考核的类型 161

五、绩效考核应遵循的原则 161

六、绩效考核的方法 162

七、绩效考核的有效实施 164

八、绩效考核中的误差及调整 166

【拓展阅读】 168

【能力训练】 175

第八章 创业道德与社会责任 177

第一节 企业社会责任金字塔 180

一、经济责任 180

二、法律责任 181

三、伦理责任 181

四、企业自愿执行的责任 181

第二节 创业者与创业团队的社会责任 182

一、企业社会责任的定义 182

二、利益相关者分析 183

三、企业对利益相关者的责任 184

四、创业团队承担社会责任的关键 186

第三节 社会责任与企业发展的关系 188

【拓展阅读】 189

【能力训练】 191

参考文献 193