Part 1 重构与重生：为什么是“互联网＋生态圈” 2
1.1 商业生态圈：“互联网＋”时代，打造万物互联的新商业形态 2
1.1.1 商业生态圈：“互联网＋”时代，商业模式的颠覆与进化 2
1.1.2 价值链重构：竞争2.0时代，生态圈的3个层次和特征 9
1.1.3 生态圈简而美：梦想小镇生态模式给创业者带来的启示 16
1.1.4 生态圈大而不倒：详解阿里巴巴生态圈建设的3大逻辑 21
1.2 互联网新秩序：生态圈模式下组织重构、管理进化与生态布局 30
1.2.1 商业进化论：C2C商业生态崛起，开启个性化定制时代 30
1.2.2 满足个性化市场需求，打造C2C商业生态圈的竞争优势 41
1.2.3 生态战略VS商业布局：未来企业间竞争是生态圈的竞争 50
1.2.4 生态圈VS可持续商业模式：深度解读互联网5大生态系统 54
1.2.5 揭秘BAT的移动互联网生态：布局移动端背后的商业思考 59
1.3 生态VS跨界：“互联网＋”新常态下，传统企业的转型之路 64
1.3.1 传统企业跨界：一场关于技术、产品与思维的“头脑风暴” 64
1.3.2 产业颠覆VS跨界整合：“互联网＋”时代的传统产业大变革 71
1.3.3 自我颠覆与救赎：传统企业如何实现移动互联网跨界转型 79
1.3.4 影视跨界：“互联网＋影视”，颠覆传统影视商业模式 84
1.3.5 物流跨界：从顺丰“嘿客模式”看快递大佬的跨界转型之路 92
1.3.6 房地产跨界：万科布局社区金融，探索白银时代新的增长点 98
Part 2 互动与共生：什么是“互联网＋生态圈” 104
2.1 互联网生态圈1.0：门户时代，互联网生态圈的萌芽 104
2.1.1 新浪、搜狐、网易三大网站的盈利模式与发展方向分析 104
2.1.2 盈利模式探索：地方门户网站如何拓展新的盈利空间 109
2.1.3 去中心化VS后门户时代：门户网站的多元化发展创新 113
2.1.4 移动门户VS社区3.0：移动互联网时代地方门户的逆袭 116
2.2 互联网生态圈2.0：平台时代，构建多方共赢的平台生态圈 120
2.2.1 赢在平台战略：一场由平台化思维引发的“生态圈战争” 120
2.2.2 生态基石VS平台战略：商业生态体系中的平台商业模式 130
2.2.3 移动互联时代，运营商如何制定自己的平台竞争战略 133
2.2.4 “苹果模式”启示录：平台商业模式必须具备的4个特征 141
2.2.5 平台型组织VS价值链重构：颠覆传统组织架构的商业新思维 147
2.3 互联网生态圈3.0：移动互联网时代，传统商业生态的颠覆与重构 154
2.3.1 旧商业生态的坍塌：PC时代向移动互联网时代的生态演化 154
2.3.2 电商生态之变：传统电商遭遇瓶颈，移动电商成新利润区 159
2.3.3 移动互联网生态：成熟化＋多样化＋平台化＋企业化＋集中化 165
2.3.4 智能手机生态圈：移动互联网时代，智能终端面临大洗牌 169
2.3.5 移动互联网＋智能战略：传统企业巨头抢滩布局移动生态圈 176
2.3.6 一个App的商业价值：移动互联网商业生态下的创业逻辑 180
2.4 互联网生态圈3.5：大连接时代，微信野蛮生长背后的商业生态圈 190
2.4.1 揭示微信生态蓝图：微信生态下的商业与生活之变 190
2.4.2 微信电商生态：开放微信小店，重构移动电商格局 195
2.4.3 支付宝PK微信：阿里巴巴与腾讯两大巨头的支付生态战争 200
2.4.4 渗透与价值：第三方开发者如何在微信平台上获利 210
2.4.5 微商赢天下：未来微商生态将呈现出怎样的趋势？ 216
2.4.6 微商生态VS信任经济：如何与顾客建立强信任关系？ 221
Part 3 并进与融和：互联网生态圈未来发展趋势 230
3.1 互联网重模式生态圈：互联网巨头布局生态战略，重构传统商业规则 230
3.1.1 小米生态圈：一个新创公司4年估值450亿美元的秘诀 230
3.1.2 乐视：打造“平台＋内容＋终端＋应用”的垂直整合生态圈 239
3.1.3 百度的野心：调整组织架构，构建智能硬件闭环生态系统 247
3.1.4 腾讯移动生态战略：打造以社交为核心的移动闭环生态圈 251
3.2 互联网轻模式生态圈：如何以最小的投入创造最大的价值 259
3.2.1 轻生活VS轻商业：互联网生态模式下的商业思维创新 259
3.2.2 玩转电商轻模式：商家如何选择合适的仓储物流服务商 265
3.2.3 Instacart：共享经济时代，即时生活电商的轻模式运营 270
3.2.4 爱学贷的轻模式：创造“百万日销”的互联网金融神话 275