《发现优势》PDF下载

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  • 作  者:吴光琛等著
  • 出 版 社:北京:中国经济出版社
  • 出版年份:2017
  • ISBN:9787513646772
  • 页数:193 页
图书介绍:本书首先介绍了员工的优势对于企业的重要性,并重新定义了“优势”,接着分析了影响管理者对优势判断的因素,指出了发现优势的必备素养、路径和方法。最后,作者描绘了优势成长的全过程。本书具有较强的可读性和实操性,是企业管理者案头必备用书和较好的员工培训教材。

第一章 重新定义优势 1

一、对优势的再认识 3

二、优势的分类 5

三、从优点到优势 10

四、发现优势要运用“优势视角” 12

管理者工具:你了解自己的管理方式吗? 15

第二章 影响管理者对优势判断的因素 19

一、站在不同的角度,对员工优势的看法不同 21

二、角色不同,对优势的看法也不一样 26

三、对价值的判断,影响到对员工优势的判断 29

四、情绪好坏,影响管理者对员工优势的判断 31

五、管理者的性格,也是影响对优势判断的重要因素 35

管理者工具:我是一位善于发现员工优势的管理者吗 39

第三章 发现优势要具有的良好心态 43

一、容人之短,是做管理者必备的品格 45

二、看待员工的优点,要用发展的观念 54

三、要把员工当作自己的合作伙伴来看待 59

四、积极主动地去发现和培育员工的优势 62

五、懂得欣赏别人,才能更多地发现员工的优势 64

管理者工具:我如何发现员工的优势? 70

第四章 发现优势的路径 97

一、了解员工的优势才能科学用人 99

二、由表及里识别员工的优势 101

三、管理者发现优势的路径 103

路径1在学习中发现员工的优势 103

路径2在工作中发现员工的优势 104

路径3在社交活动中发现员工的优势 108

路径4在组织活动中发现员工的优势 110

路径5在员工的牢骚中发现优势 111

管理者工具:我是一位善于激励的管理者吗? 114

第五章 发现优势的方法 119

一、观察法 123

二、比较法 129

三、分析法 132

四、询问法 136

五、激将法 138

六、回顾法 142

管理者工具:我怎样使员工更加积极地开展工作? 146

第六章 优势是一棵树 155

一、优势是在不断发现、培育和发挥的过程中成长起来的 157

二、优势是在包容的过程中走向至善的 159

三、优势需要良好的生存“气候” 161

四、管理者是优势成长的良好“气候”的制造者 165

五、拥有优势就拥有竞争力 166

第七章 优势型人才的识别 169

一、优势型人才识别器的基本框架 171

二、优势型人才测评 176

三、三个维度的综合测评 190

后记 193