第一部分 基本概念 2
第1章 产品经理工作的多面特性及其运作 2
第2章 领导力与管理能力 12
第3章 业务能力 31
第4章 情报收集 50
第5章 产品企划框架 91
第二部分 上游产品管理：战略新产品与创新行动 128
第6章 路线图、创新和模糊前沿 128
第7章 制订企划方案并获得批准 153
第8章 监督新产品计划 172
第9章 制订和实施产品发布方案 190
第三部分 下游产品管理：持续的生命周期管理及发展 220
第10章 生命周期管理 220
第11章 品牌资产管理 249
第12章 营销策略与产品上市 268
第四部分 微调 290
第13章 构建全球化思维模式 290
第14章 实现目标与绩效的协同 308
注释 326