第1章 基于知识管理的商业模式冰山理论 1
1.1 引言 1
1.2 商业模式冰山理论 3
1.3 CET@I方法论及其应用 5
1.4 结论与管理启示 10
参考文献 10
第2章 聚焦相关多元化实现产融结合模式演化：以GE、联想控股为例 13
2.1 引言 13
2.2 理论回顾 14
2.3 以资源和能力为基础的产融结合模式演化之路 16
2.4 案例分析 20
2.5 结论与管理启示 23
参考文献 24
第3章 SPA模式下的“快时尚”：以优衣库中国为例 25
3.1 引言 25
3.2 SPA模式与进军中国市场的“快时尚” 26
3.3 商业模式冰山理论 27
3.4 优衣库中国的案例分析 28
3.5 结论与管理启示 35
参考文献 35
第4章 自媒体的未来之路：从粉丝经济到社群经济：以《罗辑思维》为例 37
4.1 引言 37
4.2 社群经济和商业模式冰山理论 38
4.3 案例分析 41
4.4 结论与管理启示 45
参考文献 47
第5章 视频付费时代的春天真的来了吗 49
5.1 引言 49
5.2 文献综述 50
5.3 商业模式反馈系统 52
5.4 案例分析 54
5.5 结论与管理启示 61
参考文献 63
第6章 学术出版商业模式探究 64
6.1 引言 64
6.2 文献回顾与分析框架构建 65
6.3 研究设计 69
6.4 案例描述 70
6.5 案例讨论 71
6.6 结论与管理启示 75
参考文献 77
第7章 绿能宝：租赁阳光储蓄未来 80
7.1 引言 80
7.2 相关背景介绍 81
7.3 绿能宝商业模式 82
7.4 基于CET@I的商业模式分析 85
7.5 结论与管理启示 87
参考文献 88
第8章 能源互联网时代新能源企业的商业模式创新分析：以远景能源为例 89
8.1 引言 89
8.2 背景介绍 90
8.3 商业模式和商业模式创新文献回顾 92
8.4 基于价值网络的商业模式创新初步分析 94
8.5 基于冰山理论和CET@I方法论的商业模式集成分析 99
8.6 结论与管理启示 103
参考文献 104
第9章 商业模式PNMP-CET@I反馈调节分析模型：蚂蚁金服案例研究 106
9.1 引言 106
9.2 背景介绍 107
9.3 蚂蚁金服的业务体系 108
9.4 商业模式相关研究评述及PNMP-CET@I分析方法 110
9.5 解析蚂蚁金服商业模式 113
9.6 结论与管理启示 117
参考文献 118
第10章 互联网金融龙头之争 120
10.1 引言 120
10.2 背景介绍 121
10.3 蚂蚁金服和京东金融的业务体系 121
10.4 商业模式分析方法介绍 124
10.5 商业模式分析 125
10.6 结论与管理启示 130
参考文献 130
第11章 SEV3-CET@I商业模式分析框架：Airbnb案例 132
11.1 引言 132
11.2 商业模式概述 133
11.3 Airbnb商业模式显性知识分析 137
11.4 Airbnb商业模式隐性知识分析 141
11.5 结论与管理启示 144
参考文献 145
第12章 商业模式V3-CET@I分析方法：高德地图与百度地图的比较研究 147
12.1 引言 147
12.2 文献回顾 148
12.3 案例描述 149
12.4 商业模式V3-CET@I分析方法 152
12.5 案例比较分析 154
12.6 结论与管理启示 162
参考文献 163
第13章 “地产＋金融”商业模式：凯德的轻资产运作 165
13.1 引言 165
13.2 背景分析 167
13.3 理论基础 170
13.4 商业模式动态分析框架 171
13.5 案例：凯德的商业模式分析 172
13.6 结论与管理启示 183
参考文献 183
第14章 房地产服务中介商业模式：世联行案例 185
14.1 引言 185
14.2 文献综述 186
14.3 研究规划 187
14.4 案例分析 188
14.5 结论与管理启示 193
参考文献 194
第15章 万达地产商业模式动态演变分析 195
15.1 引言 195
15.2 文献综述 196
15.3 万达商业地产案例 198
15.4 结论与管理启示 205
参考文献 205
后记 207