第一章 导论 1
一、问题的提出 1
二、国内相关研究的梳理与评价 3
三、研究视角与基本思路 5
四、研究框架 7
五、研究方法 19
第二章 中国企业参与国际代工的相关背景 21
一、企业战略的“归核化” 21
二、产业价值链对接的“网络化” 28
三、国际分工的“职能化” 37
第三章 网络组织与全球代工体系 44
一、企业与网络组织 44
二、网络组织的类型与治理 52
三、全球代工体系 59
第四章 代工企业及其网络合作与竞争 70
一、代工与代工企业 70
二、代工企业的合作收益与成本 81
三、代工企业的竞争关系 86
第五章 代工企业的持续成长：概念、路径与关系价值 97
一、企业成长理论与代工企业的持续成长 97
二、代工企业的成长路径 104
三、代工企业持续成长中的关系价值及其估算 114
第六章 代工企业持续成长的策略空间 123
一、价值链后向整合策略 123
二、职能服务化延伸与细分策略 127
三、深度互动策略 130
四、多客户服务策略 132
五、多产品共存或产业链跃迁策略 135
六、优势区位转移策略 138
七、错位化自营策略 140
八、稳定无变与坚守共进策略 147
第七章 代工企业持续成长的能力基础 149
一、代工机会识别能力 150
二、客户价值创造能力 156
三、合作权益维护能力 158
四、网络关系调适能力 161
五、路径依赖超越能力 164
第八章 争取中国企业参与国际代工的有利前景 178
一、中国企业参与国际代工的积极意义 178
二、应客观理性地看待国际代工的利弊得失 185
三、中国企业参与国际代工的可能前景及其影响因素 200
四、争取中国企业参与国际代工有利前景的相关举措 208
参考文献 219