第1章 移动数字医院基础理论 1
1.1 相关概念释义 1
1.1.1 医院信息化 1
1.1.2 信息化医院 4
1.1.3 数字化医院 6
1.2 移动数字医院的含义与功能 9
1.2.1 移动数字医院概念的提出 9
1.2.2 移动数字医院的基本含义 10
1.2.3 移动数字医院的服务功能 12
1.3 构建移动数字医院的必要性 16
1.3.1 有利于医疗信息实时共享 16
1.3.2 有利于医疗资源合理配置 17
1.3.3 有利于实施分级诊疗制度 18
1.3.4 有利于提高医疗综合效益 19
1.4 构建移动数字医院的可行性 21
1.4.1 相关政策措施提供了良好环境 21
1.4.2 现代科技发展奠定了技术基础 23
1.4.3 社会医疗需求展现出广阔前景 30
第2章 移动数字医院历史演进 34
2.1 移动数字医院历史进程 34
2.1.1 国外移动数字医院历史 34
2.1.2 国内移动数字医院进程 48
2.2 移动数字医院发展现况 58
2.2.1 移动数字医院理论研究 58
2.2.2 移动数字医院实践探索 60
2.2.3 移动数字医院现实困境 64
第3章 移动数字医院总体构成 67
3.1 移动数字医院构成要素 67
3.1.1 院外服务 68
3.1.2 院内服务 71
3.2 移动数字医院技术支撑 73
3.2.1 移动通信技术 73
3.2.2 云计算技术 77
3.2.3 物联网技术 83
3.2.4 传感器技术 92
3.3 移动数字医院总体架构 94
3.3.1 移动数字医院的总体设计 94
3.3.2 移动数字医院的功能接口 96
3.3.3 移动数字医院存储与网络 99
3.3.4 移动数字医院通信方案设计 104
3.4 移动数字医院标准要求 107
3.4.1 《健康档案基本架构与数据标准（试行）》 107
3.4.2 《基于健康档案的区域卫生信息平台建设指南（试行）》 114
3.4.3 《电子病历基本架构与数据标准（征求意见稿）》 117
3.5 移动数字医院运作模式 125
3.5.1 移动数字医院运作现状 125
3.5.2 移动数字医院运作模式 128
第4章 移动数字医院组织管理 134
4.1 移动数字医院组织体制 134
4.1.1 组织机构设置 134
4.1.2 各机构主要职责 135
4.2 移动数字医院科学管理 137
4.2.1 信息管理 137
4.2.2 团队管理 141
4.2.3 客户管理 143
4.2.4 业务管理 145
4.2.5 流程管理 149
4.2.6 物流管理 158
4.2.7 财务管理 164
第5章 移动数字医院实践运作 168
5.1 国内移动数字医院实践概况 168
5.1.1 医疗行业信息化、数字化建设不断提速 168
5.1.2 建成首个移动互联网医院综合应用平台 171
5.1.3 全国首家省级移动互联网医院成功上线 172
5.1.4 移动技术让“望闻问切”穿越时空 173
5.1.5 云南省第一人民医院加快打造移动互联网医院 174
5.1.6 全国医疗信息化已经步入“移动”新时代 176
5.1.7 移动数字医疗虽好但风险不能忽视 179
5.2 国内移动数字医院具体构建——以南京总医院为例 180
5.2.1 构建动因 180
5.2.2 目标原则 181
5.2.3 基本架构 183
5.2.4 组织领导 187
5.2.5 项目实施 189
5.2.6 风险防范 193
5.2.7 项目示例 196
5.2.8 运行成效 198
5.3 国内移动数字医院运作分析 199
5.3.1 运作主要特点 199
5.3.2 加强改进措施 201
第6章 移动数字医院创新发展 203
6.1 未来趋势展望 203
6.1.1 趋势预测 203
6.1.2 未来展望 206
6.2 面临主要矛盾 213
6.2.1 数据共享与安全认可的矛盾 213
6.2.2 系统多样与标准统一的矛盾 214
6.2.3 传统模式与新生事物的矛盾 215
6.3 创新发展对策 216
6.3.1 更新思想观念，紧跟时代潮流 216
6.3.2 颁布国家标准，强制企业执行 216
6.3.3 出台相关政策，推进工作落实 217
6.3.4 加强网络安全，保护公民隐私 217
6.3.5 打破系统壁垒，提高服务效率 217
6.3.6 研发机器人为老年人提供服务 218
参考文献 220
部分外文缩写词中文译文 225