《工程项目管理》PDF下载

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  • 作  者:叶堃晖主编
  • 出 版 社:重庆:重庆大学出版社
  • 出版年份:2017
  • ISBN:9787562498049
  • 页数:284 页
图书介绍:本书围绕工程项目建设全过程,主要包括:工程项目范围管理与成功要素、工程项目管理规划、工程项目管理组织、工程项目采购管理、工程项目质量管理、工程项目进度管理、工程项目成本管理、工程项目合同管理、工程项目资源管理、工程项目风险管理、工程项目竣工管理、职业健康安全管理、可持续建设项目管理、工程项目信息管理。

第1章 概论 1

1.1 项目与工程项目 1

1.2 项目管理与工程项目管理 4

1.3 工程项目管理内容及知识体系 6

1.4 工程项目建设程序 7

1.5 工程项目管理变革与发展 10

1.6 工程项目管理知识学习与提升 14

本章小结 15

习题研讨 15

第2章 工程项目策划 17

2.1 基本概念及意义 17

2.2 工程项目范围管理 19

2.3 工程项目前期策划 28

2.4 工程项目实施策划 33

本章小结 41

习题研讨 41

第3章 工程项目组织 43

3.1 工程项目组织基本概念 43

3.2 工程项目组织设计原理 44

3.3 工程项目组织形式 47

3.4 项目经理部和项目团队 52

3.5 工程项目管理组织构建 55

本章小结 57

习题研讨 58

第4章 合同管理 59

4.1 概述 59

4.2 合同管理的主要内容 62

4.3 工程索赔 67

4.4 工程索赔案例 71

本章小结 73

习题研讨 73

第5章 采购管理 75

5.1 工程项目采购的基本概念 75

5.2 工程项目采购管理内容与流程 77

5.3 工程项目采购模式 79

5.4 采购模式选择与应用 93

本章小结 95

习题研讨 95

第6章 质量管理 97

6.1 质量管理内涵 97

6.2 质量管理方法与工具 100

6.3 设计阶段质量管理 106

6.4 施工阶段质量管理 108

6.5 质量事故处理 113

本章小结 117

习题研讨 117

第7章 进度管理 119

7.1 概述 119

7.2 工程项目进度计划 121

7.3 流水施工方法 124

7.4 网络进度计划技术 133

7.5 进度控制 150

7.6 网络计划优化 159

7.7 关键链项目进度管理 166

本章小结 169

习题研讨 170

第8章 成本管理 171

8.1 工程项目成本管理概述 171

8.2 建设工程成本管理环节及原则 177

8.3 各阶段成本管理 180

8.4 与成本控制相关的其他内容 189

本章小结 191

习题研讨 191

第9章 风险管理 193

9.1 工程项目风险管理概述 193

9.2 工程项目风险识别 196

9.3 工程项目风险估计 199

9.4 工程项目风险评价 201

9.5 工程项目风险应对与监控 204

本章小结 206

习题研讨 207

第10章 职业健康安全与环境 209

10.1 工程项目安全生产管理 209

10.2 职业健康安全与环境管理 224

10.3 安全文明施工 228

本章小结 235

习题研讨 235

第11章 收尾管理 237

11.1 工程项目竣工验收概述 237

11.2 竣工验收标准 240

11.3 竣工验收程序 241

11.4 工程项目交付与收尾 243

11.5 工程项目后评价 247

本章小结 253

习题研讨 254

第12章 工程项目管理信息化 255

12.1 概述 255

12.2 BIM与工程项目管理 262

12.3 BIM技术在我国的发展与应用 266

本章小结 268

习题研讨 268

第13章 可持续建设 269

13.1 可持续发展与工程项目管理概述 269

13.2 绿色项目管理 274

13.3 利益相关者管理 278

本章小结 281

习题研讨 281

参考文献 283