第一部分 关系与圈子：信息社会的底层结构 3
第一章 关系：被连接的社会 3
网络化个体主义的崛起 3
“变形虫组织”与网络效应 10
中国人的差序格局 24
第二章 圈子：信息时代的认同与归属 35
“邓巴圈”与社群经济 37
情感中心：圈子的内核 44
中国人的“往来”文化 48
第二部分 网络科学：互联网时代的底层逻辑 57
第三章 社会网分析：研究连接之后的社会 57
社会网关系图 58
一加一不等于二 62
新事物如何在结构中涌现？ 71
第四章 社会网研究的关键问题 81
机会来自强关系还是弱关系？ 85
网状关系而非从属关系 92
社会资本来自关系 97
占据“结构洞”：捕捉并创造机会 100
第三部分 自组织：复杂思维下的新治理模式 109
第五章 自组织：新系统的动力与秩序 109
蜂群思维如何发挥成效？ 110
信息时代的自下而上 113
企业中的自组织 119
你的治理机制选对了吗？ 127
第六章 自治理：在系统中发挥自组织的功能 133
从“自己人”到自治理 137
避免成为“乌合之众” 144
如何产生有序的创新力量 148
第四部分 复杂：信息时代的布局和取势 165
第七章 复杂：驾驭非线性演化的系统 165
认识复杂：从小社群到大集体 166
微信成功的逻辑 169
朝生暮死与永续发展 177
硅谷：一个强健的复杂网络 180
第八章 布局：信息时代的战略 195
“我消灭你，和你无关” 197
“机会”与布局 203
布局无闲子，蕴大局于初始 210
定方向与“刺猬三原则” 212
第九章 取势：把握复杂系统的动态平衡 221
强弱关系的资源转化 221
疏密关系管理：从寻找机会到利用机会 223
手机QQ：复杂系统的创新演化 233
结语 243