《创新创业基础》PDF下载

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  • 作  者:孙洪义主编
  • 出 版 社:北京:机械工业出版社
  • 出版年份:2016
  • ISBN:9787111541646
  • 页数:296 页
图书介绍:本教材以孙洪义博士具有独立知识产权的创新创业教育3333课程体系为理论大纲。3333课程大纲第一次全面系统地整合了创造、创新和创业这三个概念。3333课程体系的核心是“三创、三新、三动、三力”。其中“三创”指的是从创造、到创新、再到创业的全过程概念。3333课程体系清晰地界定了三个阶段的区别和联系,为跨专业合作提供了理论依据和教学内容。这个大纲明确了三个阶段所对应的具体结果,即:新想法,新产品和新企业(三新),以及相应的教学内容,即:动脑思考,动手参与和动脚走向社会和市场(三动)。尤其重要的是三个不同的阶段需要的三种不同的能力(三力)以及不同的评价标准。3333课程体系契合“大众创业,万众创新”的政策和培养大学生创造能力,创新意识和创业精神的素质培养的教育理念。也符合熊彼得“以创新为基础创业史经济增长的发动机”和德鲁克推崇的“创新加创业”的理论。

第1章 你想创业吗? 1

1.1 你了解创业吗? 3

1.2 创业者到底是什么样的人? 9

1.3 为什么要创业? 26

1.4 你想创业吗? 32

参考文献 35

第2章 怎样从问题中寻找创业机会? 37

2.1 从问题中寻找创业机会 38

2.2 发现问题 42

2.3 问题的描述、澄清和评估 47

2.4 需求类型和创业机会 52

2.5 创业机会的分类 56

2.6 创业机会的主要来源 63

参考文献 66

第3章 你的创意从哪里来? 69

3.1 创造力和创意 70

3.2 创造思维 71

3.3 创造思维的内容 78

3.4 创造性思考方法 87

3.5 方案的评估和选择 94

3.6 突破传统思维障碍 95

参考文献 99

第4章 怎样开发新产品? 101

4.1 发明与产品创新 102

4.2 产品创意 105

4.3 产品设计 109

4.4 产品开发 113

4.5 用户体验 116

4.6 知识产权 120

参考文献 127

第5章 你的想法可以创业吗? 129

5.1 创业机会评估:从经验验证到科学方法 130

5.2 市场调查和分析 134

5.3 创业机会评估工具 145

5.4 创业风险评估和管理 155

参考文献 164

第6章 怎样寻找创业伙伴? 165

6.1 创业领袖 166

6.2 创业团队 171

6.3 高效创业团队 179

6.4 创业团队管理 184

6.5 创业团队的股权分配 188

参考文献 191

第7章 如何设计商业模式? 193

7.1 什么是商业模式? 194

7.2 商业模式的类型 198

7.3 商业模式设计的基本方法 205

7.4 商业模式设计工具 209

参考文献 221

第8章 商业计划书有什么用? 223

8.1 什么是商业计划书? 225

8.2 为什么撰写商业计划书? 226

8.3 商业计划书的撰写原则 230

8.4 如何撰写商业计划书? 232

参考文献 241

第9章 没钱可以创业吗? 243

9.1 创业融资概述 246

9.2 创业融资估算 249

9.3 创业融资渠道 253

9.4 融资项目展示 260

9.5 创业融资决策 266

参考文献 272

第10章 如何创建新企业? 273

10.1 新企业组织形式的选择 274

10.2 新企业的名称设计 281

10.3 新企业的地址选择 283

10.4 新企业的组织结构 286

10.5 新企业注册流程 289

10.6 新企业创建相关法律和伦理问题 291

10.7 初创企业的管理 293

参考文献 296