第一章 工程监理概述 1
第一节 监理的历史沿革 1
第二节 工程监理的基本概念 4
第三节 监理发展趋势 9
第四节 PMC简介 12
第五节 监理法律法规及标准 16
第二章 工程建设组织及监理模式 23
第一节 组织与组织设计 23
第二节 平行承发包模式 26
第三节 设计或施工总承包模式 29
第四节 项目总承包模式 30
第五节 项目总承包管理模式 32
第六节 监理机构动态管理 33
第七节 对承包商管理机构的动态管理 51
第三章 监理规划及监理实施细则 53
第一节 监理合同 53
第二节 监理规划 62
第三节 监理实施细则 83
第四章 监理工作实施 94
第一节 勘察设计监理 94
第二节 施工图设计监理 108
第三节 设备监造 111
第四节 工程监理 122
第五节 长输管道工程线路监理实施 190
第六节 线路专项工程监理 224
第五章 沟通协调与信息管理 239
第一节 沟通与协调 239
第二节 信息管理 242
第三节 计划与统计分析 249
第四节 变更管理 256
第六章 现场监理 263
第一节 旁站监理 263
第二节 巡视监理 267
第三节 平行检验 270
第四节 见证取样 273
第七章 项目档案资料与记录管理 276
第一节 一般规定 276
第二节 监理周（月）报、专题和总结等工作报告 277
第三节 对承包单位的档案资料管理 278
第四节 监理资料的管理 279
第五节 监理记录管理 282
附录 285
附录1 《咨询服务合同》范本 285
附录2 《设备监造合同》范本、编制及使用说明 303
附录3 油气管道工程线路监理记录填写范例（资料性附录） 313
附录4 油气管道线路工程监理巡检、旁站点设置 320
参考文献 326