第1章 柔道战略简介 5
什么是柔道战略 5
柔道战略的起源 9
柔道简介 11
从柔道到柔道战略 16
全书概述 21
第一部分 柔道战略的原则 29
第2章 移动原则 29
柔道中的移动 29
柔道战略中的移动 31
不要引发攻击 32
争取竞争空间 39
快速跟进 49
第3章 平衡原则 60
柔道中的平衡 60
柔道战略中的平衡 61
抓住对手 63
避免针锋相对 70
推拉制衡 78
第4章 杠杆原则 88
柔道中的杠杆原则 88
柔道战略中的杠杆原则 89
利用对手的资产 91
利用对手的合作伙伴 104
利用对手的竞争对手 111
第二部分 柔道战略家 124
第5章 杰夫·霍金斯和唐娜·杜宾斯基 124
从Zoomer到Pilot：1992—1994 124
从头开始：1994—1996 128
走向市场：1996 132
保持领先：1996—1997 138
集中精力：1997—1998 144
结语：从奔迈到Handspring公司 149
第6章 罗布·格拉泽 157
事业起步：1994—1995 157
针锋相对：1995—1997 163
继续行动：1997—2000 176
结语 186
第7章 哈尔西·米纳和谢尔比·邦尼 190
完美冒险：1992—1995 190
聚焦下载服务：1995—1996 197
转向新闻行业：1996—1997 202
转向商业：1997—1998 210
Snap！在线 214
从柔道到相扑：1999—2000 218
结语 220
第三部分 回应柔道战略 228
第8章 如何战胜柔道大师 228
相扑运动 228
相扑和竞争战略 231
先声夺人 232
锁定对手 237
掌握规则 253
第9章 柔道战略应用指南 265
柔道战略家如何应对不利局面 265
怎样成为一个更优秀的柔道战略家：向最优秀的柔道战略家学习 271
结语：战略与隐喻 274
致谢 277