1 绪论 1
1.1 组织惯例更新研究背景及意义 1
1.1.1 组织惯例更新研究背景 1
1.1.2 组织惯例更新研究意义 6
1.2 组织惯例更新研究内容及思路 9
1.2.1 组织惯例更新研究内容 9
1.2.2 组织惯例更新研究思路 10
1.3 本书研究方法及技术路线 11
1.3.1 本书研究方法 11
1.3.2 本书技术路线 12
1.4 本书创新点 13
2 相关理论及文献评述 15
2.1 组织惯例理论文献综述 15
2.1.1 组织惯例理论文献研究 15
2.1.2 组织惯例文献研究小结 30
2.2 动态能力文献综述 34
2.2.1 动态能力文献研究 35
2.2.2 动态能力文献研究小结 40
2.3 变革型领导行为文献综述 42
2.3.1 变革型领导行为文献研究 43
2.3.2 变革型领导行为文献研究小结 49
2.4 技术创新能力文献综述 50
2.4.1 技术创新能力文献研究 50
2.4.2 技术创新能力测量研究 52
2.4.3 技术创新能力文献研究小结 53
3 组织惯例更新的影响因素及效能研究模型 54
3.1 组织惯例更新的影响因素 54
3.1.1 CEO变革型领导行为与组织惯例更新 54
3.1.2 组织学习倾向与变革型领导、组织惯例更新的关系 57
3.2 组织惯例更新与其效能的关系 61
3.2.1 组织惯例更新与动态能力 61
3.2.2 动态能力与组织惯例更新、技术创新能力的关系 65
3.3 组织惯例更新的效能与组织绩效的关系 68
3.3.1 动态能力与组织绩效 68
3.3.2 技术创新能力与动态能力、组织绩效的关系 69
3.4 组织惯例更新的影响因素及效能研究全模型 71
4 研究方法及程序 73
4.1 各研究变量测量量表 73
4.1.1 变革型领导行为测量量表 73
4.1.2 组织学习倾向测量量表 74
4.1.3 组织惯例更新测量量表 74
4.1.4 动态能力测量量表 78
4.1.5 组织绩效测量量表 78
4.1.6 技术创新能力 79
4.1.7 控制变量 79
4.2 数据分析方法及程度 80
4.2.1 描述性统计分析 80
4.2.2 信度与效度检验 80
4.2.3 探索性因子分析 81
4.2.4 验证性因素分析 81
4.2.5 结构方程模型分析 82
4.3 样本数据 82
4.4 变量信度及效度分析 84
5 实证结果分析 89
5.1 模型变量验证性因素分析 89
5.2 模型变量间两两相关系数分析 91
5.3 结构方程模型数据结果分析 95
5.4 模型假设关系检验 98
5.4.1 模型直接影响、间接影响和总影响分析 99
5.4.2 组织学习倾向、动态能力、技术创新能力中介效应检验 100
5.5 假设讨论 109
6 组织惯例更新的影响因素及效能案例分析 112
6.1 组织惯例更新相关理论 114
6.1.1 组织惯例更新的内在结构 114
6.1.2 组织惯例更新进程与企业竞争力关系 116
6.2 苹果手机组织惯例更新进程分析 118
6.2.1 重塑设计文化，形成新的组织共识 118
6.2.2 苹果手机转型，新的商业模式形成，形成新的组织规范 118
6.2.3 新的组织惯例形成，新商业模式不断成功复制 119
6.3 诺基亚手机组织惯例更新进程分析 121
6.4 案例研究结论 125
7 基本结论 126
7.1 本书总结 126
7.1.1 组织惯例更新的影响因素研究 126
7.1.2 组织惯例更新的效能研究 128
7.1.3 组织惯例更新的效能与组织绩效关系研究 129
7.2 未来研究方向及研究局限性 130
7.2.1 未来研究方向 130
7.2.2 本书研究的局限性 131
7.3 结论 132
附录 133
附录一 组织惯例更新与企业绩效普查问卷 133
附录二 基于组织惯例、行业惯例视角的企业技术创新选择研究 138
附录三 变革型领导行为与技术创新能力：组织学习倾向的中介效应及行业调节效应 151
附录四 CEO变革型领导行为对组织惯例更新的影响机制研究 167
参考文献 191
后记 211