序篇 中共中央、国务院关于深化国有企业改革和坚持党的领导加强党的建设最新政策精神解读 1
习近平：做强做优做大国企 加强党对国企的领导 1
中共中央、国务院关于深化国有企业改革的指导意见 3
全面深化国有企业改革 充分发挥国有经济主导作用——国务院国资委主要负责同志就《关于深化国有企业改革的指导意见》答记者问 16
国务院关于国有企业发展混合所有制经济的意见 23
国务院关于改革和完善国有资产管理体制的若干意见 32
牢牢把握国有企业改革的正确方向 38
发挥国有企业作用 打赢改革攻坚战——供给侧结构性改革系列述评 40
国资委 财政部 发展改革委关于国有企业功能界定与分类的指导意见 43
《关于国有企业功能界定与分类的指导意见》有关问题答记者问 47
关于印发《关于全面推进法治央企建设的意见》的通知 53
中办印发《关于在深化国有企业改革中坚持党的领导加强党的建设的若干意见》 60
一图看懂如何在深化国企改革中加强党的领导 62
中央组织部负责人就《关于在深化国有企业改革中坚持党的领导加强党的建设的若干意见》答记者问 69
【关于深化国有企业改革专家解读与媒体综述】 74
习近平“三个有利于”标准是国企改革之“魂” 74
做强做优做大国有企业——五部委解读《关于深化国有企业改革的指导意见》 77
国企混改确定探索员工持股 全员持股遭否定 81
国企改革意见将公布：明确国企党组法定地位 83
国企改革方案指导意见出台 系多方博弈酝酿2年 86
中共中央国务院已经印发《关于深化国有企业改革的指导意见》，并提出到2020年在重要领域和关键环节取得决定性成果 94
国企改革方案解读：给儿媳妇权力让婆婆做好监督 100
【关于坚持党的领导加强党的建设专家解读与媒体综述】 105
专家学者解读《若干意见》深化国企改革必须坚持党的领导 105
在中国，离开了党的领导，就不叫国企改革——一评在国企改革中坚持党的领导加强党的建设 108
关键是建立国企选人用人机制——二评在国企改革中坚持党的领导加强党的建设 110
党的领导和公司治理结合是重大创新——三评在国企改革中坚持党的领导加强党的建设 112
党建要遵循“问题导向”对准国企改革焦点——四评在国企改革中坚持党的领导加强党的建设 115
有效构建预防国企腐败的“藩篱”——五评在国企改革中坚持党的领导加强党的建设 117
第一章 企业文化概论 121
【操作流程图示】 122
【理论实务指引】 122
第一节 什么是企业文化 122
第二节 企业文化的功能 129
第三节 企业文化理论的发展 134
第四节 美、欧、日企业文化简介与比较 144
【最新案例解析】 160
松下公司“不做则已，做则做好” 160
第二章 企业文化建设概述 166
【操作流程图示】 167
【理论实务指引】 167
第一节 企业文化建设的含义和原则 167
第二节 企业文化建设的重点 168
第三节 企业文化建设的方法 178
第四节 企业文化建设的心理机制 182
【最新案例解析】 186
星巴克张扬休闲内涵打造文化经典 186
第三章 企业文化的测量与诊断 192
【操作流程图示】 193
【理论实务指引】 193
第一节 企业文化测量的意义与特点 193
第二节 企业文化测量的理论基础 196
第三节 企业文化的测量维度 199
第四节 企业诊断评估的方法 205
第五节 如何鉴别企业文化 209
【最新案例解析】 212
东方能源公司企业文化测量 212
第四章 企业文化设计 219
【操作流程图示】 220
【理论实务指引】 220
第一节 企业文化的设计原则 220
第二节 企业文化设计的关键 222
第三节 企业文化的设计技术 233
第四节 企业文化理念层设计 237
第五节 企业文化制度行为层设计 250
第六节 企业文化符号层设计 262
【最新案例解析】 275
激变之中显“和商”——荣事达经营理念追踪 275
第五章 企业文化建设的实施与管理 283
【操作流程图示】 284
【理论实务指引】 284
第一节 企业文化建设的计划 284
第二节 企业文化建设的组织支持 286
第三节 企业文化建设的推进系统 289
第四节 企业文化建设的运作模式 300
第五节 企业文化建设的实施艺术 304
第六节 企业文化建设的考核与评估 313
第七节 企业文化建设的激励机制 316
【最新案例解析】 319
福特汽车公司的企业文化建设 319
IBM以期望值管理挑战员工的欲望 322
第六章 企业领导团队与文化建设 330
【操作流程图示】 331
【理论实务指引】 331
第一节 不可低估的企业领导的文化影响力 331
第二节 用企业家精神滋养企业文化 345
第三节 领导艺术对企业文化建设的作用 352
【最新案例解析】 355
西门子以能本让能人挑大梁 355
第七章 文化冲突与跨文化管理 362
【操作流程图示】 363
【理论实务指引】 363
第一节 跨文化企业文化差异与文化冲突 363
第二节 跨文化管理的实施 378
第三节 跨国经营与企业文化整合 387
第四节 中国企业的跨国经营的挑战与实践 392
【最新案例解析】 396
东风日产的跨文化整合 396
第八章 企业文化变革 402
【操作流程图示】 403
【理论实务指引】 403
第一节 企业文化变革及其目的与类型 403
第二节 企业文化变革的原因 408
第三节 企业文化变革的客体和原则 412
第四节 企业文化变革的阶段、步骤和策略 418
第五节 企业文化变革中需要注意的其他问题 430
【最新案例解析】 433
方太厨具穷则思变重在变“思” 433
第九章 建设具有中国特色的企业文化 438
【操作流程图示】 439
【理论实务指引】 439
第一节 中外文化差异及深层思考 439
第二节 中国企业文化的借鉴与改革 447
第三节 经济全球化挑战下的中国企业文化思考与建设 458
第四节 科学发展观对中国企业文化的引领作用 465
【最新案例解析】 474
“东汽精神”启示录 474