第一部分 各国商务文化篇 1
美国商务文化 3
加拿大商务文化 7
德国商务文化 10
瑞典商务文化 13
英国商务文化 17
芬兰商务文化 20
瑞士商务文化 22
日本商务文化 24
韩国商务文化 28
意大利商务文化 35
法国商务文化 37
巴西商务文化 39
哈萨克斯坦共和国商务文化 41
沙特阿拉伯商务文化 42
第二部分 中国企业篇 45
TCL跨文化管理案例分析 47
中石油跨文化管理案例分析 71
华为跨文化管理案例分析 76
浙江吉利控股集团有限公司跨文化管理案例分析 87
上汽收购双龙案跨文化管理分析 99
阿里巴巴公司跨文化管理案例分析 112
联想公司跨文化管理案例分析 119
双汇跨文化管理案例分析 127
海尔跨文化管理案例分析 138
中远集团跨文化管理案例分析 144
中国铁建集团跨文化管理案例分析 153
东莞喜来登公司跨文化管理案例分析 158
中兴通讯跨文化管理案例分析 163
明基跨文化管理案例分析 169
格兰仕跨文化管理案例分析 175
珠海格力电器股份有限公司跨文化管理案例分析 179
中国海洋石油总公司跨文化管理案例分析 185
中国国家电网巴西控股公司跨文化管理案例分析 197
长沙中联重工科技发展股份有限公司跨文化管理案例分析 203
三一集团有限公司跨文化管理案例分析 213
中国五矿集团跨文化管理案例分析 219
中石化跨文化管理案例分析 228
第三部分 外国企业篇 241
沃尔玛跨文化管理案例分析 243
可口可乐公司跨文化管理分析 250
迪士尼跨文化管理案例分析 256
星巴克公司跨文化管理案例分析 263
百事可乐公司跨文化管理案例分析 271
宝洁公司跨文化管理案例分析 278
肯德基公司跨文化管理案例分析 284
耐克公司跨文化管理案例分析 289
通用电气跨文化管理案例分析 296
家得宝跨文化管理案例分析 300
微软公司跨文化管理案例分析 304
克莱斯勒公司跨文化管理案例分析 308
阿迪达斯跨文化管理案例分析 314
德国大众公司跨文化管理案例分析 321
雀巢公司跨文化管理案例分析 327
联合利华跨文化管理案例分析 333
诺基亚公司跨文化管理案例分析 338
丰田公司跨文化管理案例分析 344
雷诺一尼桑联盟跨文化管理案例分析 351
三星集团跨文化管理案例分析 357
法波集团跨文化管理案例分析 364