绪论 1
第一章 企业家 5
第一节 领导力是什么 6
第二节 企业家最重要的两种能力：融与销 12
第三节 成长三步法 18
第四节 企业家的四度空间 27
第五节 五项基本功 33
第二章 模式 41
第一节 商业模式 42
第二节 盈利模式 59
第三节 营销模式 67
第四节 品类模式 73
第五节 四者之间的联系 84
第三章 资本运营 89
第一节 资本运营的概念 90
第二节 资本市场的现状 92
第三节 企业融资的方法 97
第四节 企业融资工具 108
第四章 文化与组织 121
第一节 什么是企业文化 122
第二节 顶层设计为什么从企业文化开始 125
第三节 企业与品牌 130
第四节 文化与组织——人文关怀 133
第五节 文化落地方案 141
第五章 组织 147
第一节 组织与顶层设计 148
第二节 组织能力的提升 149
第三节 组织建设 158
第四节 “合伙人制＋众筹制”是未来主流创业模式 162
第五节 平衡计分卡的应用 166
第六节 核心层的成长 169
附：成长型企业顶层设计不能飘在空中 175
参考文献 181