第一章 始于有灵魂的战略 1
蜕变中的人力资源管理 3
让正确的人在正确的时间做正确的事 11
“3PTS人力资源管理模式”：人、激励与战略 19
第二章 解构3PTS（一）：应需而成的职位、薪酬与绩效 27
实战中的战略、平衡计分卡与3PTS 29
“平平淡淡才是真”与“重赏之下必有勇夫” 39
绩效指标里的全面均衡 46
第三章 解构3PTS（二）：绩效管理不得不说的三个要点 63
绩效评估与辅导：以终为始，贯穿全程 65
发展与薪酬：说得清与分得清 74
考核与激励：掌控配置的杠杆 81
第四章 解构3PTS（三）：从管理人才向经营人才迈进 89
企业需要什么样的人 91
用心才能收心 100
授之以渔，赋之以权 110
第五章 高绩效背后的秘密 121
员工满意既是企业管理的出发点也是落脚点 123
评价人力资源管理的标尺 133
滚动改进的3PTS 142
后记 152