1 工程项目管理概论 1
1.1 项目与项目管理 1
1.1.1 项目的概念与特征 1
1.1.2 工程项目的概念与特征 2
1.1.3 项目管理的概念与特点 2
1.1.4 工程项目管理的概念与特征 3
1.2 工程项目管理的内容和方法 6
1.2.1 项目管理的内容 6
1.2.2 工程项目管理的基本方法 11
1.3 工程项目建设模式 12
1.3.1 传统模式 12
1.3.2 总承包模式 14
1.3.3 CM模式 16
1.3.4 管理承包模式 18
1.3.5 BOT模式 20
1.4 工程项目监理 22
1.4.1 工程项目监理的概念 22
1.4.2 工程项目监理的范围 22
1.4.3 工程项目监理的主要内容 23
1.4.4 工程项目监理的作用 24
1.4.5 工程项目施工阶段的监理 24
1.5 建造师执业资格制度 31
1.5.1 总则 31
1.5.2 建造师考试 31
1.5.3 建造师的注册 32
1.5.4 建造师的职责 33
1.5.5 附则 33
2 工程项目组织 35
2.1 概述 35
2.1.1 组织及其职能 35
2.1.2 组织结构的概念 35
2.1.3 组织的构成因素 36
2.1.4 组织设计原则 37
2.1.5 组织的基本原理 37
2.1.6 工程项目组织的概念及特点 38
2.2 工程项目组织结构形式 38
2.2.1 直线型组织结构 38
2.2.2 职能型组织结构 39
2.2.3 直线职能型组织结构 40
2.2.4 矩阵型组织结构 41
2.3 工程项目管理组织 42
2.3.1 概述 42
2.3.2 项目经理部 44
2.3.3 项目经理 46
2.4 工程项目组织协调 47
2.4.1 组织协调的含义 47
2.4.2 组织协调的范围和层次 48
2.4.3 项目组织协调的内容 48
3 流水施工方法 52
3.1 流水施工简介 52
3.1.1 流水施工分类及概念 52
3.1.2 流水施工的技术经济效果 55
3.1.3 组织流水施工的条件 55
3.1.4 组织流水施工的基本要求 55
3.2 流水施工的参数 56
3.2.1 工艺参数 56
3.2.2 空间参数 56
3.2.3 时间参数 57
3.2.4 流水施工的分类 58
3.3 流水施工的组织方法 59
3.3.1 有节拍流水施工的组织方法 59
3.3.2 无节拍流水施工的组织方法 63
4 网络计划技术 65
4.1 概述 65
4.1.1 网络计划技术的起源 65
4.1.2 网络图与网络计划 65
4.2 网络图的绘制 68
4.2.1 双代号网络图的绘制 68
4.2.2 单代号网络图的绘制 74
4.3 网络计划时间参数计算 76
4.3.1 网络计划时间参数概念 76
4.3.2 双代号网络计划时间参数的计算 77
4.3.3 单代号网络计划时间参数的计算 81
4.4 双代号时标网络计划 85
4.4.1 双代号时标网络计划的特点与应用 85
4.4.2 双代号时标网络计划的编制 86
4.4.3 双代号时标网络计划时间参数的确定 88
4.5 单代号搭接网络计划 90
4.5.1 搭接计划的表达方式 91
4.5.2 搭接计划时间参数的确定 92
4.6 网络计划的优化 96
4.6.1 优化的意义及内容 96
4.6.2 工期优化 96
4.6.3 费用优化 97
4.6.4 资源优化 98
5 施工组织设计 101
5.1 概述 101
5.1.1 施工组织设计的概念 101
5.1.2 施工组织设计的作用 101
5.1.3 施工组织设计的分类 101
5.1.4 施工组织设计管理 102
5.1.5 编制施工组织设计的基本原则 103
5.2 施工组织总设计的编制 103
5.2.1 施工组织总设计的作用 103
5.2.2 施工组织总设计的编制依据 103
5.2.3 施工组织总设计的编制程序 104
5.2.4 施工组织总设计的编制内容 106
5.3 单位工程施工组织设计的编制 112
5.3.1 单位工程施工组织设计的编制依据 112
5.3.2 单位工程施工组织设计的编制程序 113
5.3.3 单位工程施工组织设计的内容 113
5.3.4 单位工程施工组织设计技术经济分析 114
5.4 施工方案的编制 115
5.4.1 施工方案编制原则及对象 115
5.4.2 施工方案编制的内容 115
5.4.3 专项方案编制与论证要求 117
6 工程项目进度控制 120
6.1 概述 120
6.1.1 工程项目进度控制的含义 120
6.1.2 工程项目进度控制的任务 121
6.1.3 进度控制的措施 121
6.2 工程项目进度计划的编制与实施 122
6.2.1 工程项目进度计划的分类 122
6.2.2 工程项目进度计划的编制要求 122
6.2.3 工程项目进度计划的编制方法 123
6.2.4 工程项目进度计划的实施 124
6.3 工程项目进度检查 126
6.3.1 利用横道图进行检查 126
6.3.2 利用网络图进行检查 127
6.3.3 利用S形曲线进行检查 129
6.3.4 利用香蕉形曲线进行检查 130
6.3.5 利用列表进行检查 132
6.4 进度拖延原因分析及解决措施 133
6.4.1 进度拖延原因分析 133
6.4.2 分析进度偏差对后续工作及总工期的影响 134
6.4.3 解决进度拖延的措施 134
7 工程项目质量管理 138
7.1 概述 138
7.1.1 质量和工程质量 138
7.1.2 影响工程质量的因素 139
7.1.3 工程质量管理原理 140
7.2 质量管理体系 142
7.2.1 质量管理体系八项原则 142
7.2.2 企业质量管理体系文件的构成 143
7.2.3 工程质量管理体系的建立 144
7.2.4 质量管理体系的认证与监督 144
7.3 工程项目施工质量控制 144
7.3.1 施工质量的基本要求 144
7.3.2 施工质量控制的依据 145
7.3.3 施工生产要素的质量控制 145
7.3.4 施工过程的作业质量控制 147
7.3.5 施工作业质量的监控 149
7.4 工程质量事故的分析与处理 151
7.4.1 工程质量事故的概念 151
7.4.2 工程质量事故的分类 151
7.4.3 常见工程质量事故分析 153
7.4.4 工程质量预防的具体措施 154
7.4.5 工程质量事故的处理 155
7.5 工程质量控制的统计分析方法 157
7.5.1 排列图法 157
7.5.2 因果分析图法 158
7.5.3 直方图法 159
7.5.4 控制图法 160
7.5.5 相关图法 161
7.6 工程项目质量验收 161
7.6.1 施工过程质量验收 161
7.6.2 工程项目竣工质量验收与备案 163
8 工程项目施工成本管理 166
8.1 概述 166
8.1.1 施工成本的概念 166
8.1.2 施工成本管理的环节 166
8.1.3 施工成本管理的依据 168
8.1.4 施工成本管理的措施 168
8.2 施工成本计划 169
8.2.1 施工成本计划的类型 169
8.2.2 施工成本计划的编制程序 170
8.2.3 施工项目成本计划的编制方法 172
8.3 施工成本控制 174
8.3.1 施工成本控制的步骤 174
8.3.2 施工成本控制的方法 174
8.3.3 成本偏差分析 177
8.3.4 未完工程费用预测 179
8.3.5 纠偏措施 180
8.4 施工成本分析 180
8.4.1 施工成本分析的依据 180
8.4.2 施工成本分析的方法 181
9 工程项目职业健康安全与环境管理 186
9.1 概述 186
9.1.1 职业健康安全与环境管理的概念 186
9.1.2 职业健康安全与环境管理的特点 186
9.1.3 职业健康安全与环境管理的任务 187
9.2 施工安全生产管理 188
9.2.1 施工安全管理的概念与内容 188
9.2.2 施工安全管理的基本原则 188
9.2.3 施工安全管理的基本要求 189
9.2.4 施工安全管理的程序 190
9.2.5 施工项目安全技术措施计划及实施 191
9.3 安全生产管理制度 193
9.3.1 安全生产责任制度 193
9.3.2 安全生产许可证制度 194
9.3.3 政府安全生产监督检查制度 195
9.3.4 安全生产教育培训制度 195
9.3.5 安全措施计划制度 198
9.3.6 特种作业人员持证上岗制度 198
9.3.7 专项施工方案专家论证制度 199
9.3.8 危及施工安全的工艺、设备、材料淘汰制度 199
9.3.9 施工起重机械使用登记制度 200
9.3.10 安全检查制度 200
9.3.11 生产安全事故报告和调查处理制度 200
9.3.12 “三同时”制度 201
9.3.13 安全预评价制度 201
9.3.14 意外伤害保险制度 202
9.4 建设工程职业健康安全事故的分类和处理 202
9.4.1 建设工程职业健康安全事故的分类 202
9.4.2 建设工程常见安全事故的原因 204
9.4.3 建设工程职业健康安全事故的处理 205
9.5 文明施工与环境管理 206
9.5.1 文明施工和环境保护概述 206
9.5.2 现场文明施工的基本要求 207
9.5.3 文明施工的组织与管理 208
9.5.4 施工现场环境保护的措施 210
10 建设工程项目合同管理 214
10.1 建设工程合同概述 214
10.1.1 建设工程合同的概念及特征 214
10.1.2 建设工程合同的作用 215
10.1.3 建设工程合同的主要内容 215
10.1.4 无效建设工程合同的认定 217
10.2 工程勘察设计合同管理 219
10.2.1 勘察设计合同概念 219
10.2.2 勘察设计合同示范文本 219
10.2.3 勘察设计合同的订立 220
10.2.4 勘察设计合同履行管理 222
10.3 工程施工合同管理 229
10.3.1 建设工程施工合同的概念和特点 229
10.3.2 建设工程施工合同示范文本 230
10.3.3 施工合同双方的权利和义务 231
10.3.4 施工合同的订立与解除 233
10.3.5 施工合同争议的解决 234
10.4 合同变更与索赔管理 235
10.4.1 合同变更管理 235
10.4.2 合同索赔概述 237
10.4.3 工程中常见的索赔问题 240
10.4.4 工程索赔的依据和程序 242
10.4.5 索赔值的计算 247
10.5 合同计价方式 252
10.5.1 总价合同 252
10.5.2 单价合同 254
10.5.3 成本加酬金合同 255
11 建设工程项目信息管理 258
11.1 概述 258
11.1.1 信息的内涵及特征 258
11.1.2 项目信息的分类 259
11.1.3 项目信息处理的方法 259
11.2 建设项目信息管理 260
11.2.1 信息管理的内涵 260
11.2.2 建设项目信息管理的原则 260
11.2.3 建设项目信息管理的任务 261
11.2.4 建设项目信息管理的主要内容 262
11.2.5 建设项目信息管理的过程 262
11.3 建设项目文档资料管理 264
11.3.1 文档资料概念与特征 264
11.3.2 建设项目档案资料管理职责 265
11.3.3 建设项目档案资料编制质量要求与组卷方法 266
11.3.4 建设项目档案资料验收与移交 267
11.3.5 建设项目档案资料的分类 268
11.4 项目信息管理系统（PMIS） 269
11.4.1 项目管理信息系统的概念 269
11.4.2 项目信息管理系统的结构 269
11.4.3 项目管理信息系统的功能 270
12 工程项目风险管理 272
12.1 概述 272
12.1.1 风险概述 272
12.1.2 工程项目风险种类 274
12.1.3 工程项目风险管理 276
12.2 项目风险识别 279
12.2.1 风险识别过程 279
12.2.2 风险识别方法 280
12.3 项目风险评估 282
12.3.1 风险估计 283
12.3.2 风险评价 283
12.3.3 风险评估等级的确定 284
12.4 项目风险对策与控制 285
12.4.1 风险对策 285
12.4.2 风险控制 287
12.5 项目保险与担保 288
12.5.1 工程保险 288
12.5.2 工程担保 291
参考文献 295