第1章 互联网＋大金融：“互联网＋”时代的金融新生态 3
1.1 新常态下重新审视“互联网＋大金融” 3
1.1.1 为什么中国的金融业需要被改变？ 3
1.1.2 为什么互联网技术可以改变金融？ 4
1.1.3 如何正确理解“互联网＋大金融”？ 9
1.2 “互联网＋大金融”的五大发展趋势 13
1.2.1 互联网金融的跨界与融合 14
1.2.2 金融、电商、大数据“三流合一” 15
1.2.3 移动金融产品的技术突破 16
1.2.4 金融服务社交化、微信化 19
1.2.5 直销银行强势崛起 22
1.3 BAT三巨头的互联网金融布局 25
1.3.1 百度：积极布局PC＋移动端入口优势 25
1.3.2 阿里巴巴：从服务企业到个人，数据是核心资产 29
1.3.3 腾讯：“广撒网多捞鱼”战略 32
1.4 互联网金融的跨界场景变革 35
1.5 互联网金融正在颠覆的十大传统行业 39
第2章 互联网金融＋：“互联网＋大金融”新商业模式探索 51
2.1 “互联网金融＋”时代的商业逻辑 51
2.2 互联网金融＋众筹 56
2.2.1 众筹的特点、起源及发展 56
2.2.2 国内众筹模式的四种类型 60
2.2.3 众筹模式的发展机遇和挑战 61
2.3 互联网金融＋P2P网贷 65
2.3.1 P2P网贷的六大商业模式 66
2.3.2 《指导意见》的出台对P2P网贷的影响 69
2.4 互联网金融＋房地产 71
2.4.1 “互联网金融＋房地产”的五种模式 71
2.4.2 “互联网金融＋房地产”的价值 74
2.5 商业案例：UPS的物流金融模式 77
2.5.1 UPS物流金融模式的发展 77
2.5.2 UPS物流金融体系及优势 80
第3章 变局VS重生：传统银行的金融转型 87
3.1 传统银行业的发展现状、挑战及转型 87
3.1.1 银行业的发展现状 87
3.1.2 银行业遭遇的挑战 88
3.1.3 传统银行的互联网金融转型 90
3.2 网络银行的颠覆：互联网金融新模式 91
3.2.1 浙江网商银行：颠覆传统银行模式 91
3.2.2 网上银行的优势 93
3.3 传统银行的反击：线上直销＋线下社区 96
3.3.1 互联网金融对传统银行的威胁 96
3.3.2 传统银行如何应对互联网金融大潮？ 97
3.4 传统银行的移动金融布局 101
3.4.1 移动金融发展的宏观环境 101
3.4.2 国内银行业移动金融服务现状 102
3.4.3 国外银行移动金融服务创新 106
3.4.4 邮储银行的移动金融服务 108
3.4.5 传统银行如何抢滩移动金融？ 110
3.5 消费者应如何选择互联网理财产品？ 116
第4章 移动金融：开启移动互联网金融时代 121
4.1 移动互联网金融概述 121
4.1.1 移动互联网金融的定义 121
4.1.2 移动互联网金融的特点 123
4.1.3 移动互联网金融的发展前景 125
4.2 移动互联网金融发展的七大趋势 126
4.3 移动互联网金融的六大商业模式 130
4.4 移动互联网金融的场景应用 135
第5章 互联网金融＋养老健康：打造养老产业新模式 141
5.1 “互联网＋金融＋大养老”全生态产业链商业模式 141
5.1.1 大养老：互联网金融与养老产业的融合 141
5.1.2 “互联网＋大养老”的生态模式 142
5.2 右择基金：互联网＋金融＋养老，打造养老产业新模式 146
5.3 朗玛信息：大金融＋大数据＋大健康，互联网医疗新玩法 149
5.4 我国社区养老服务的现状及发展 155
5.4.1 我国社区养老服务概述 155
5.4.2 我国社区养老的现状及问题 157
5.4.3 推行社区养老服务的必要性 158
5.4.4 推行社区养老服务的意义 159
5.4.5 我国社区养老服务的发展思路 161
5.5 美国社区养老模式的启示与借鉴 163
5.5.1 美国社区养老的四种模式 163
5.5.2 美国养老社区的四种类型 165
5.5.3 我国社区养老的三种模式 167
第6章 大数据＋金融：大数据时代的互联网金融 171
6.1 机遇VS挑战：大数据时代的金融业 171
6.1.1 机遇：推动金融产业转型升级 172
6.1.2 挑战：颠覆传统金融产业格局 174
6.1.3 融合：“大数据＋金融”的应用 175
6.2 大数据金融的演变与进化 181
6.2.1 大数据金融1.0时代 181
6.2.2 大数据金融2.0时代 182
6.3 大数据在金融行业的渗透与应用 185
6.3.1 大数据在金融行业的投资分布 185
6.3.2 大数据在银行领域的应用 186
6.3.3 大数据在保险领域的应用 190
6.3.4 大数据在证券领域的应用 193
第7章 互联网＋保险：传统保险模式的颠覆与重构 199
7.1 “互联网＋”时代，传统保险模式的变革 199
7.1.1 渠道之变：保险网销 199
7.1.2 产品之变：回归保险本质 201
7.1.3 行业之变：大数据时代的保险微积分 202
7.2 互联网如何改造传统保险业？ 204
7.2.1 商业形态的转变衍生新的保险需求 204
7.2.2 保险渠道的网络化、场景化 206
7.2.3 保险产品的简单化、数据化 210
7.3 “互联网＋保险”生态圈 213
7.3.1 保险互联网化：探索“互联网＋保险”新模式 213
7.3.2 “互联网＋保险”面临的三个问题 218
7.3.3 “互联网＋保险”模式的发展趋势 220
7.4 保险企业实现互联网转型的四个关键 224
7.4.1 动力：技术进步与消费行为改变 224
7.4.2 对策：改良与创新业务模式 226
7.4.3 实践：整合与构建生态系统 230
7.4.4 数字化转型：意识、战略与能力 231
第8章 互联网＋支付：读懂移动支付，搞懂商业未来 235
8.1 移动支付概述 235
8.1.1 移动支付的含义 235
8.1.2 移动支付的发展 238
8.1.3 移动支付产业面临的挑战和对策 242
8.2 移动支付的生态战争 245
8.2.1 群雄逐鹿移动支付 245
8.2.2 微信支付VS支付宝钱包 250
8.2.3 “场景＋支付”模式 255
8.3 百度钱包的支付战略 261
8.3.1 对重点场景的把控 262
8.3.2 内部流量的占领 262
8.3.3 外部流量的汇集 263
8.3.4 线下差异化推广 264
8.3.5 支付技术创新 265
实操案例分享：解密世界网络银行·商城的商业生态圈 267