《普通高等教育工程造价类专业“十三五”系列规划教材 工程招投标与合同管理》PDF下载

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  • 作  者:沈中友编著
  • 出 版 社:北京:机械工业出版社
  • 出版年份:2017
  • ISBN:9787111572831
  • 页数:330 页
图书介绍:本书以住房和城乡建设部《房屋建筑和市政工程标准施工招标资格预审文件》(2010年)、《房屋建筑和市政工程标准施工招标文件》(2010年)、《建设工程施工合同(示范文本)》(GF-2013-0201)和《建设工程工程量清单计价规范》(GB 50500-2013)等最新资料和数据的基础上,依据我国现行的工程建设相关法律、法规,结合作者多年的教学、科研及招标、投标、评标、合同管理等工作实践经验编写。 全书共编写10章,工程招投标前5章(4章理论+1章综合案例),合同管理后5章(4章理论+1章综合案例),每一章开始以一个引导案例导入,每章末有技能训练项目或执业资格类似考试试题。本教材选取工程招标文件、投标文件的编写实例,使学生从实际工程招投标过程中有更为直观且感性的认识。本教材附有工程招投标课程设计,以培养技术性人才为目标,突出实际技能训练和动手能力训练。

第1章 工程招投标概述 1

学习目标 1

导入案例 1

1.1 工程招投标的概念、作用和特点 3

1.1.1 工程招投标及相关概念 3

1.1.2 工程招投标的作用 3

1.1.3 工程招投标的特点 4

1.2 建筑市场的基本知识 5

1.2.1 建筑市场的概念及特征 5

1.2.2 建筑市场的管理 6

1.2.3 工程招投标管理 8

1.2.4 建筑市场的主体和客体 9

1.2.5 公共资源交易中心 10

1.3 工程招标的分类、方式和范围 12

1.3.1 工程招标的分类 12

1.3.2 工程招标的方式 14

1.3.3 工程招标的范围 15

1.4 自行招标与委托招标代理 17

1.4.1 自行招标的条件 17

1.4.2 委托招标代理 17

1.4.3 招标代理机构 18

1.5 工程招投标制度的演变和发展趋势 19

1.5.1 工程招投标制度的演变 19

1.5.2 工程招投标制度的发展趋势 20

习题 22

第2章 建设工程招标 24

学习目标 24

导入案例 24

2.1 招标前的准备工作 25

2.1.1 工程招标应当具备的条件 25

2.1.2 招标工程标段的划分 26

2.1.3 确定工程发包模式 28

2.1.4 编制标底或最高投标限价 29

2.2 建设工程招标文件 31

2.2.1 标准施工招标文件简介 31

2.2.2 工程招标文件的编制内容 32

2.2.3 招标工程量清单的编制内容 35

2.2.4 编写招标文件应注意的问题 37

2.2.5 招标文件的风险与防范 38

2.3 资格审查 39

2.3.1 资格审查的原则、方法和程序 39

2.3.2 资格审查的要素标准 41

2.3.3 招标公告或资格预审公告 44

2.3.4 资格预审文件 48

2.3.5 资格审查的程序和注意事项 51

习题 54

第3章 建设工程投标 56

学习目标 56

导入案例 56

3.1 投标前的准备工作 57

3.1.1 招标信息的来源及分析 57

3.1.2 接受资格预审 58

3.1.3 投标工作的分工 58

3.1.4 研究招标文件 59

3.1.5 投标报价的准备工作 60

3.2 投标文件 61

3.2.1 投标文件的组成 61

3.2.2 投标函及其附录 62

3.2.3 法定代表人身份证明或其授权委托书 63

3.2.4 联合体协议书 64

3.2.5 投标保证金 66

3.2.6 已标价工程量清单 67

3.2.7 施工组织设计 68

3.2.8 项目管理机构和拟分包项目情况表 70

3.2.9 投标文件的编制与递交 71

3.3 投标报价策略与技巧 73

3.3.1 投标报价策略的定义 73

3.3.2 投标报价策略的分类 73

3.3.3 投标报价的技巧 74

习题 76

第4章 开标、评标与定标 79

学习目标 79

导入案例 79

4.1 开标 80

4.1.1 开标准备工作 80

4.1.2 开标会程序 81

4.1.3 开标注意事项 81

4.2 评标 82

4.2.1 评标准备工作 82

4.2.2 组建评标委员会 82

4.2.3 评标原则、工作要求与纪律 84

4.2.4 评标方法 85

4.2.5 初步评审 86

4.2.6 详细评审 90

4.2.7 投标文件的澄清、说明和补正 94

4.2.8 评标报告 95

4.3 定标 95

4.3.1 推荐中标候选人原则 95

4.3.2 确定中标人的步骤 95

4.3.3 中标通知书与招标备案 96

4.3.4 签订合同及提交履约担保 97

习题 99

第5章 工程招投标案例分析 101

学习目标 101

5.1 工程招投标工作相关知识 101

[案例5-1]投标邀请书至中标的问题 101

[案例5-2]投标截止日期之前的问题 103

[案例5-3]招投标过程中若干时限规定 104

[案例5-4]投标时限及联合体投标 106

5.2 投标报价技巧与策略 108

[案例5-5]承包人投标报价技巧 108

[案例5-6]多方案报价法的运用 109

[案例5-7]不平衡报价法的运用 111

[案例5-8]招标公告与决策树法的运用 113

5.3 评标方法及应用 115

[案例5-9]技术方案的比选与报价 115

[案例5-10]最低投标价的具体运用 117

[案例5-11]两阶段评标方法的运用 121

5.4 工程量清单计价方式招标 124

[案例5-12]招标控制价的应用 124

[案例5-13]清单计价方式投标 126

习题 129

第6章 工程合同管理概述 131

学习目标 131

导入案例 131

6.1 工程合同管理法律基础 132

6.1.1 合同法律关系的概念和要素 132

6.1.2 合同法律关系的主体 132

6.1.3 合同法律关系的客体 133

6.1.4 合同法律关系的内容 134

6.1.5 合同法律关系的确立 134

6.1.6 合同相关的民事法律制度 135

6.2 工程合同关系及合同体系 137

6.2.1 业主的主要合同关系 137

6.2.2 承包商的主要合同关系 138

6.2.3 工程其他相关合同关系 138

6.2.4 工程合同体系的组成 139

6.2.5 合同体系协调的内容 140

6.3 工程合同管理的基本原理 141

6.3.1 工程合同管理的概念与目标 141

6.3.2 工程合同管理的特点 142

6.3.3 工程合同管理的主要工作 143

6.3.4 工程合同管理的基本方法 145

习题 146

第7章 建设工程施工合同管理 148

学习目标 148

导入案例 148

7.1 建设工程施工合同概述 149

7.1.1 建设工程施工合同的概念和特点 149

7.1.2 建设工程施工合同示范文本简介 150

7.1.3 施工合同示范文本的组成 150

7.1.4 合同当事人及其他相关方 151

7.1.5 合同文件 153

7.2 建设工程施工合同的订立 154

7.2.1 明确当事人双方的义务 154

7.2.2 合同种类与价格调整 156

7.2.3 工期和期限 158

7.2.4 保险 159

7.2.5 争议解决 160

7.3 施工准备阶段的合同管理 161

7.3.1 图样和承包人文件 161

7.3.2 施工组织设计 161

7.3.3 施工准备 162

7.3.4 开工准备与开工通知 163

7.3.5 工程的分包 163

7.3.6 工程预付款的支付 164

7.4 施工过程的合同管理 164

7.4.1 工程材料与设备的管理 164

7.4.2 工程质量的监督管理 167

7.4.3 取样、试验与检验 168

7.4.4 施工进度管理 169

7.4.5 变更管理 171

7.4.6 工程计量 174

7.4.7 工程款支付管理 175

7.4.8 不可抗力 177

7.4.9 安全文明施工 178

7.4.10 职业健康和环境保护 180

7.5 竣工阶段的合同管理 181

7.5.1 工程试车 181

7.5.2 验收 181

7.5.3 施工期运行和竣工退场 183

7.5.4 缺陷责任与保修 184

7.5.5 竣工结算 185

7.5.6 发包人违约 187

7.5.7 承包人违约 188

习题 189

第8章 工程建设相关合同管理 191

学习目标 191

导入案例 191

8.1 工程设计合同管理 192

8.1.1 工程设计合同示范文本 192

8.1.2 工程设计合同的订立 193

8.1.3 工程设计合同的履行 195

8.2 工程监理合同管理 197

8.2.1 工程监理合同示范文本 197

8.2.2 工程监理合同的订立 198

8.2.3 工程监理合同的履行 200

8.3 工程造价咨询合同管理 202

8.3.1 工程造价咨询合同示范文本 202

8.3.2 语言、适用法律与词语定义 206

8.3.3 双方的义务 207

8.3.4 合同的变更、解除与终止 209

8.3.5 违约责任与争议解决 210

8.3.6 合同其他约定 210

8.4 国际工程常用合同条件简介 211

8.4.1 国际工程常用合同条件概述 211

8.4.2 FIDIC合同条件简介 212

8.4.3 英国NEC合同条件简介 214

8.4.4 美国AIA合同条件简介 215

习题 216

第9章 工程索赔与争执解决 218

学习目标 218

导入案例 218

9.1 工程索赔概述 219

9.1.1 工程索赔的概念、原因和分类 219

9.1.2 索赔的依据 221

9.1.3 工程索赔文件的编写 223

9.1.4 索赔的要求与成立条件 224

9.2 索赔程序与处理原则 225

9.2.1 承包人索赔程序的规定 225

9.2.2 发包人索赔程序的规定 226

9.2.3 索赔的处理原则 227

9.3 工期索赔与费用索赔 229

9.3.1 索赔的方式与合同规定 229

9.3.2 工期索赔的处理原则 231

9.3.3 工期索赔的计算方法 232

9.3.4 索赔费用的构成 233

9.3.5 索赔费用的计算方法 236

9.4 合同争执的解决途径 241

9.4.1 合同争执概述 241

9.4.2 工程索赔争执解决的程序 241

9.4.3 合同争执的解决途径 242

习题 247

第10章 工程合同管理案例分析 249

学习目标 249

10.1 合同争议的处理 249

[案例10-1]合同争议解决的依据 249

[案例10-2]合同条款的若干问题 250

[案例10-3]变更价款的原则运用 253

[案例10-4]工程合同纠纷的处理 254

10.2 工程索赔的处理 256

[案例10-5]索赔计算书的编审 256

[案例10-6]共同延误多事件索赔 257

[案例10-7]索赔责任事件的判断 259

[案例10-8]网路图分析与索赔结合 261

[案例10-9]多工序共用一台设备 263

[案例10-10]现场签证单的管理 266

习题 268

附录 271

附录A 课程设计任务书 271

附录B 某工程招标文件实例 272

参考文献 330