第一部分 合伙人时代来临 3
第一章 合伙人：颠覆一切的幽灵 3
做事业，一定需要合伙人 4
创业已进入“拼团队”时代 7
谁可以做你的合伙人 9
合伙基本概念：身股，银股，期权 12
万人合伙生态圈的创新 14
第二章 “合伙人”之路，谁先走过 17
阿里合伙人制：阿里十八罗汉 18
百度合伙人制：百度七剑 20
腾讯合伙人制：马化腾和四大金刚 22
小米合伙人制：八个各当一面的合伙人 24
复星地产合伙人制：打造创业平台 27
万科地产合伙人制：稳定团队是根本 29
华为合伙人制：业绩倍增的秘诀 31
飞牛网合伙人制：提高顾客忠诚度 33
广富诚合伙人制：五年创业路，一世合伙人 35
第二部分 创业合伙人 41
第三章 创业“合伙人”体制：摸清石头再过河 41
合伙企业：普通合伙企业和有限合伙企业 42
私人合伙：普通合伙人与有限合伙人 44
普通合伙人的权利和义务 46
个体执照模式如何合伙 48
合伙创业，你准备好了吗 50
第四章 创业“合伙人”管理：定好规则再抬脚 54
创业合伙，更要明确规则 55
订立书面合伙协议，明确权责利 57
确定合伙经营的决定、执行、监督程序 59
约定入伙、退伙、拆伙条件 62
约定“谁说了算” 64
钱账分管，互相牵制 66
以法律文本形式确定利润分配方案 69
第五章 创业“合伙人”选择：找对伙伴再起程 72
选态度：要有创业态度 73
选精神：要有企业家精神 75
选理念：要和你志同道合 78
选人品：要具有良好品行 80
选梦想：要有梦想有目标 82
选能力：要与你互补，取长补短 84
选合作：要有积极沟通的能力 86
深度识人，选合伙人不可操之过急 89
选人路上，这些人要慎重 91
第六章 创业“合伙人”规划：想好未来再合伙 94
如何引入PE 95
二次三次融资，如何接纳新合伙人 97
创业团队控制权如何掌握 99
共事后，发现合伙人不合适怎么办 101
时刻做好最坏的打算 104
以互联网思维规划合伙企业未来 106
第三部分 事业合伙人 111
第七章 事业合伙人，只谈事业不谈钱 111
事业合伙人是一种分享机制 112
事业合伙人是一种发展机制 114
事业合伙人是一种管理机制 116
事业合伙人制的六大价值 117
职业经理人与事业合伙人 120
事业合伙人法律政策 122
事业合伙人层级 124
第八章 事业合伙人操作要点 127
公司股权结构搭建与调整 128
职业经理人权益 130
股权激励与非股权激励 132
控制权：股权控制非常关键 134
分红及退出 136
项目跟投模式 138
第九章 事业合伙人七大管理模式 141
项目跟投事业合伙人 142
干股分红事业合伙人 144
小湿股事业合伙人 146
连锁加盟事业合伙人 148
品牌资源平台事业合伙人 151
销售渠道事业合伙人 153
华为式全员事业合伙人 155
第四部分 共赢，才有人合伙 161
第十章 有魅力的人才有合伙人 161
思维魅力：坚信自己需要合伙人 162
行动魅力：努力扩大自己的社交圈 164
人格魅力：行走江湖，人品很重要 166
经验魅力：“能做好”比“想做”更重要 168
学习魅力：爱学习的人运气不会太差 170
真实魅力：做自己就是一种能量 172
真格魅力：保持对别人好的状态 174
梦想魅力：为梦想，做一个奋斗者 176
分享魅力：将90％的收益与合伙人分享的气魄 178
第十一章 合伙关系的终点是共赢 181
利益共享时刻，关注“我们” 182
“互联网＋”与“钻石＋”，共赢的启示 184
共赢，才有更大收益 186
共赢，才有更长久的合伙 189
没有永远的朋友，只有永恒的利益 191