第一篇 国际经营认知 2
第1章 国际企业管理导论 2
学习目标 2
开篇引例：全球化的制胜之道：“因地制宜”本土化 2
1.1 国际企业的内涵与特征 3
1.2 国际企业的产生和发展 5
1.3 全球互联时代的国际企业 13
1.4 中国企业国际化步伐 19
本章小结 28
关键术语 28
复习思考题 28
应用案例：郭广昌的反向整合全球资源的国际化观 28
参考文献 30
第2章 国际经营与管理理论 31
学习目标 31
开篇引例：摩托罗拉从世界第一到两次甩卖 31
2.1 国际贸易相关理论 32
2.2 外国直接投资理论 38
2.3 跨国成长竞争理论 44
2.4 发展中国家企业跨国经营理论 52
本章小结 55
关键术语 56
复习思考题 56
应用案例：日本国际企业的衰败潮 56
参考文献 57
第二篇 国际环境适应 60
第3章 国际经营环境与风险 60
学习目标 60
开篇引例：小米进军印度遭“封杀” 60
3.1 国际经营环境概述 61
3.2 国际经营环境的评价方法 66
3.3 国际风险的识别与防范 73
3.4 中国企业国际经营的环境适应风险 79
本章小结 84
关键术语 84
复习思考题 84
应用案例：Uber国际化进程的悲与喜 85
参考文献 87
第4章 跨文化管理 88
学习目标 88
开篇引例：“小联合国”公司员工的一次培训调查 88
4.1 文化与跨文化 89
4.2 跨文化管理理论 91
4.3 跨文化管理模式 96
4.4 跨文化沟通与谈判 99
4.5 中国公司跨文化管理实践 105
本章小结 107
关键术语 108
复习思考题 108
应用案例：三洋跨文化管理的思考 108
参考文献 109
第5章 国际经营伦理和公共事务管理 110
学习目标 110
开篇引例：国际品牌的“质量门”是疏忽还是其他原因 110
5.1 跨国经营伦理概述 111
5.2 跨国经营伦理准则与伦理管理 115
5.3 国际企业的公共事务管理概述 118
5.4 国际企业公共事务管理决策与行动 122
本章小结 124
关键术语 124
复习思考题 125
应用案例：富士康公司员工争先恐后“跳楼”之殇 125
参考文献 126
第三篇 国际战略筹划 128
第6章 跨国战略管理与实施 128
学习目标 128
开篇引例：企业国际化是“借鸡生蛋”还是“养鸡生蛋” 128
6.1 国际企业战略概述 129
6.2 国际企业战略实施 132
6.3 跨国联盟的建立与管理 136
6.4 跨国并购与整合 140
6.5 中国企业的跨国战略实践 145
本章小结 149
关键术语 150
复习思考题 150
应用案例：万达集团并购AMC 150
参考文献 152
第7章 跨国进入与模式选择 153
学习目标 153
开篇引例：联想创造新契机：收购摩托罗拉 153
7.1 企业国际化进入概述 154
7.2 企业国际化进入模式类型 155
7.3 国际进入模式选择与影响因素 163
本章小结 170
关键术语 170
复习思考题 170
应用案例：马来西亚南北高速公路BOT项目 171
参考文献 171
第四篇 国际经营活动 174
第8章 国际企业生产运营管理 174
学习目标 174
开篇引例：麦当劳和肯德基开店选址的秘诀 174
8.1 国际企业生产运营概述 175
8.2 国际企业生产系统的规划与设计 177
8.3 国际企业的技术转移 181
8.4 全球生产网络中的中国企业 186
本章小结 191
关键术语 192
复习思考题 192
应用案例：美国波音公司的全球运营管理 192
参考文献 194
第9章 国际企业供应链与物流管理 195
学习目标 195
开篇引例：小店中的可口可乐 195
9.1 跨国供应链与物流管理概述 196
9.2 全球供应链战略管理 200
9.3 国际物流管理 206
本章小结 213
关键术语 213
复习思考题 214
应用案例：惠普的全球供应链战略管理 214
参考文献 216
第10章 国际企业营销和品牌管理 217
学习目标 217
开篇引例：苹果与三星的品牌价值塑造 217
10.1 国际市场营销战略 219
10.2 国际市场营销策略 223
10.3 国际品牌概述 229
10.4 国际品牌管理策略 231
10.5 中国企业国际市场开拓 234
本章小结 238
关键术语 239
复习思考题 239
应用案例：“华为”品牌国际化的启示 239
参考文献 240
第五篇 国际管理活动 244
第11章 国际企业组织设计 244
学习目标 244
开篇引例：雀巢集团的组织结构 244
11.1 国际企业组织概述 245
11.2 国际企业的组织结构形式 252
11.3 国际企业组织的控制与协调 260
11.4 中国跨国公司的组织发展 265
本章小结 267
关键术语 268
复习思考题 268
应用案例：从海尔自营体看组织架构进化 268
参考文献 270
第12章 国际人力资源管理 271
学习目标 271
开篇引例：三星Note7事件后的员工“下跪门”事件 271
12.1 国际人力资源管理概述 272
12.2 国际人力资源选拔与培训发展 277
12.3 国际人力资源的薪酬与激励 282
12.4 国际人力资源的劳资关系 288
12.5 中国跨国公司的人力资源管理 291
本章小结 294
关键术语 295
复习思考题 295
应用案例：苹果利润下滑的祸：iPhone工人背后 295
参考文献 296
第13章 国际企业财务管理 297
学习目标 297
开篇引例：西门子公司的财务管理战略 297
13.1 国际企业财务管理概述 298
13.2 国际企业资金管理 301
13.3 国际企业的融资管理 303
13.4 国际企业外汇管理 307
13.5 国际税收及其管理 311
本章小结 317
关键术语 318
复习思考题 318
应用案例：吉利控股系列跨国并购与融资 318
参考文献 319
第14章 互联网时代的国际经营管理新动向 320
学习目标 320
开篇引例：最大的互联网零售公司在华尔街鸣钟上市 320
14.1 互联网对企业国际经营的整体影响 321
14.2 全球互联与跨国经营转型创新 328
14.3 互联网时代的国际化组织创新 333
14.4 全球互联时代的新生代国际企业 336
本章小结 339
关键术语 339
复习思考题 339
应用案例：《捕鱼达人》——陈昊芝 339
参考文献 341