第一部分：直销在中国悄悄兴起（1990～1997年） 3
第一章 直销的历史 3
直销的历史源流 3
外资直销企业“登陆”中国 5
直销业发展的背景与中国直销的兴起 9
第二章 直销乱象 13
直销业的混乱 13
《传销管理办法》问世，传销企业名正言顺 16
“老鼠会”的猖獗 19
第三章 国内外直销业扫描 23
美国直销镜像 23
俄国直销镜像 25
韩国直销镜像 28
日本直销镜像 29
德国直销镜像 30
印度直销镜像 30
马来西亚直销镜像 34
台湾地区直销镜像 35
第四章 中国关闭“直销门” 37
1998年4月21日，国家一刀切 37
国家批准10家外商投资直销企业转型 40
“老鼠会”也开始“转型” 42
两个对直销企业具有约束性的条文 46
中国加入WTO，承诺要为直销立法 49
第二部分：见证中国直销兴衰（1998～2003年） 63
第五章 行业整风 63
国家三部委约见直销巨头 安利雅芳等进京听讲 63
安利营销队伍大“整风” 67
“传销大本营”的北海势力 69
“直销试验基地”的风波与闹剧 74
直销立法进入冲刺阶段 工商总局清理门户来造势 79
国家工商总局公布2004年国内十大传销案 82
几起人们不太熟悉的非法传销案 84
第六章 企业第一次转型 89
安利：妥协并不意味着放弃直销模式 89
天狮帝国：走出国门，发展海外 94
“31号文”核心是整顿推销员管理 96
其他直销企业的转型之路 99
传销或直销，看你的平衡力 100
第七章 “厦门会议”重启直销之门 103
厦门会议3小时40分 103
“厦门会议”为直销定调 内资直销企业留恋灰色现状？ 110
准入门槛和监管难题不解 直销立法仍存悬念 113
直销立法：加速度？减速度？ 115
第八章 直销企业试点 119
雅芳遇“冲击总部事件”《直销法》一推再推 119
雅芳经销商致雅芳（中国）总部的抗议信全文实录 122
雅芳关于经销商到总部沟通的声明 123
一次“被限制的试点”雅芳面对直销行业难题 124
雅芳变革：直销立法前的供应链之争 127
第九章 中国队入场 133
天津天狮本土直销界中翘楚 133
中山理科高新技术企业 134
福州福龙发展国际化道路 134
北京新时代行业内唯一的央属企业 135
广州九极推动中国保健产业的健康发展 136
大连美罗国际引领民族健康事业 136
大连富饶现代化的高科技企业 137
第三部分：直销法律出台（2004～2005年） 145
第十章 法律出台前夜 145
直销巨头集体赴京催生直销法 145
日化巨头的直销冲动 148
安利与雅芳模式之争 151
“中国式直销”再等待 156
海外直销企业“偷渡”中国内地调查 158
何肇伦之痛？立新世纪之痛？ 161
莱科萨斯的“阴谋” 165
重庆“欧丽曼”传销“洗脑”2000名大学生 171
立法前夜，“直销”企业徘徊地生存 177
雅芳业绩下滑的背后 179
国家工商总局发出打传通知 182
“鲁剑”行动破获特大传销案 183
“鲁剑行动”打击传销敢于亮剑 184
第十一章 直销法通过审议 189
直销法（草案）通过审议，各地市场众生相 189
中国直销法规出台 194
商务部公开征求《直销管理条例》配套规定意见 197
两部直销法律先后实施“中国式直销”注定是单层次 197
直销条例千呼万唤终过关 多层直销尚待春暖花开 200
第十二章 权威解读《直销管理条例》和《禁止传销条例》 203
有关负责人就《直销管理条例》答新华社记者问 203
有关负责人就《禁止传销条例》答新华社记者问 207
直销法律专家刘忠详细解读直销法律 212
第十三章 中国的特色直销 215
国外直销与国内直销特点比较分析 215
中国特色之——规定的五大类产品方可直销 216
中国特色之——推销员酬金不能超过30％ 216
中国特色之——严格的信息披露制度 217
第十四章 政府和企业的反应 219
直销企业关于《直销管理条例》颁布的声明（10家） 219
来自直销企业的声音：我们欢迎直销法规出台 230
企业异动，争夺那一场直销的盛宴 232
张穹谈直销和传销 235
链接：网友评选最受欢迎的直销公司（外资和台资） 239
第四部分：国际直销的中国模式（2006～2007年） 245
第十五章 组建民族大型企业 245
中小企业难过直销门槛 保健协会秘组产业集团 245
《直销法》上半年出台无望 保健品备战各藏心机 247
中国保健产业市场蓬勃“入春” 250
第十六章 直销新势力 253
直销监管局成立 253
湖南安邦借壳武汉塑料：直销企业现身资本市场 253
健康元药业高调抢跑直销业 256
上市公司进入（修正、太阳神、脑白金等） 260
三株借直销复兴 262
准直销企业大扫描：静等获牌或是转型 263
第十七章 三个月的过度期：企业第二次转型 267
安利的新招与企业的试错 267
锦丰科技上演逃亡进行曲 270
如新（中国）学院开学 271
博鳌直销论坛的“炒作” 273
跨国公司变异生存：安利的易筋经 275
调整期内发力开店 直销企业寻求另类生存法则 278
第十八章 直销法开始生效 283
雅芳获牌，定义中国式新直销 283
如新上海“逼宫事件”“中国式直销”考验外资应变 288
商务部“红头文件”加速直销 290
“拿牌掮客”非正常“死亡” 290
林枫的自我救赎 296
电视直销生死劫 301
盛仕铭涉嫌违规退出中国 305
第十九章 直销开局 309
牌照外的等候者 309
瓜拿纳倒下 312
红跃传销之惑 313
从几篇文章看中国直销业发展的几个问题 319
绿之韵：赢在整合分销 324
珍奥直销牌照被吊销 334
第二十章 后牌照时代 343
“万基”直销全面崩盘 343
“网络低价化妆品”已开始叫板直销企业 346
工商总局要求做好打击传销规范直销的工作 353
基因检测迷雾 354
亿霖木业涉嫌传销诈骗16亿 359
辉瑞的触角 364
员工制是直销企业的必然选择 371
直销业的暗伤 375
同仁堂的直销试验 379
直销行业掀新一轮高管离职热 383
第五部分：奥运年里看直销（2008年） 393
第二十一章 南方雪灾 393
启动赈灾：企业千姿百态 393
2008年新税法诞生给直销企业带来的警示 400
4月21日，直销起步走——纪念国家禁止传销十周年 403
第二十二章 汶川大地震 413
直销企业汶川地震大救援 413
灾后重建：直销企业的深度捐助 427
直销企业面临汶川地震时的事件营销 430
身处逆境 大爱救灾 435
第二十三章 北京奥运会 437
直销奥运无营销（企业都在做什么） 437
“禁传销、保奥运”专项行动全力保障北京奥运会 441
解读对直销市场经营活动进行全面检查的通知 443
第二十四章 跳出直销看直销 447
安利模式是当前直销业的唯一出路吗？ 447
雅芳之惑：向前走？向后走？ 452
联合利华：不做直销不后悔 456
浅议日化产品的通路销售趋向 464
从营销方式的比较中看待直销 468
第二十五章 直销发展演变前奏 473
直销新宠：举起“电子商务”的大旗 473
民族直销企业的中国市场败局 481
天狮重新审视直销超市 481
“月朗奇迹”背后疑团众多“直销”模式被指违规 485
直销产品涨价的二维辩证法 489
雅芳将成立保健品公司 492
安庆广润危情 493
大连富饶走“麦场” 497
纳市上市开启三八妇乐国际化进程 503
太阳神20周年庆典 506
嘉康利等待奥运开盘？ 508