《思维导图 提升你的职场核心竞争力》PDF下载

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  • 作  者:陈国钦,孙易新著
  • 出 版 社:北京时代华文书局
  • 出版年份:2017
  • ISBN:9787569913385
  • 页数:210 页
图书介绍:本书整合了职场最常用的企划策略、技术、工具,以独特的体验方式创新呈现,并辅以简单易懂的流程模组设计,与WBSA的三大企划原理是相通的。本书以易学易懂的范例,一目了然的图表、化繁为简,能够高效应对平时繁杂的工作。学习本书所讲的方法能提升职场人五方面的能力,分别是思考力、企划力、销售力、领导力和沟通力。

Chapter.1 思考力(思维导图法:Mind Mapping) 1

[理解]思维导图法四大操作核心 6

[体验]思维导图法之职场十大应用 15

Chapter.2 企划力(IMP整合营销流程) 43

[理解-整合营销流程①]目的确认(Goal) 50

[理解-整合营销流程②]现况分析(Situation) 65

[理解-整合营销流程③]方针拟定(Policy) 67

[理解-整合营销流程④]目标设定(Objective) 69

[理解-整合营销流程⑤]障碍因应(Barrier) 73

[理解-整合营销流程⑥]策略规划(Strategy) 74

[理解-整合营销流程⑦]执行计划(Tactics) 85

[体验]企划实务范例—A牌数字复合机成长企划书 98

Chapter.3 销售力(WSP制胜销售流程) 111

[理解-制胜销售流程①]机会分析(Opportunity) 118

[理解-制胜销售流程②]人脉分析(Political) 121

[理解-制胜销售流程③]需求分析(Decision) 124

[理解-制胜销售流程④]竞争比较(Competitor) 127

[理解-制胜销售流程⑤]策略拟定(G.O.S.A.) 129

[理解-制胜销售流程⑥]关键掌握(K.S.F.) 135

[体验]销售实务范例—XX银行征授信项目 136

Chapter.4 沟通力(沟通3S法则) 143

[理解-沟通3S法则①]Story(故事力) 150

[理解-沟通3S法则②]Sense(设计力) 154

[理解-沟通3S法则③]Show(说服力) 160

[体验]沟通实务范例—A牌原厂墨盒说服简报 173

Chapter.5 领导力(领导四大支柱) 177

[理解-领导四大支柱①]计划(Planning) 184

[理解-领导四大支柱②]组织(Organization) 187

[理解-领导四大支柱③]领导(Leading) 194

[理解-领导四大支柱④]控制(Control) 202

[体验]领导实务范例—A公司领导计划 207