第1章 家族企业的独特之处：驾驭家族创新 1
家族企业的与众不同 5
人际纽带 7
渐进式创新与激进式创新（“任何事情均有节制”） 10
眼光长远 13
共享价值观高于共享利润（成功的定义） 15
低杠杆（独立于资本市场） 17
对实验精神的包容 18
家族领导力（决策） 19
学习要点 20
第2章 有结构的混乱：建立创新文化 22
创建创新文化：三个关键问题 26
创新文化是什么 26
为何建立创新文化 32
如何建立创新文化 35
他们是如何做到的 39
注意这些陷阱 45
学习要点 47
第3章 新产品和服务：创新产生价值 49
新产品和服务：家族企业创新的最大领域 50
家族企业中产品和服务创新的驱动因素 53
创新流程 59
家族企业中的MVA创新框架 69
商业模式的创新 71
注意这些陷阱 72
学习要点 73
第4章 金钱与指标：资助和衡量创新 75
资助创新 78
衡量创新 85
注意这些陷阱 88
学习要点 89
第5章 下一代：家族企业的“二次创新” 91
跨代创新 95
培养下一代 97
加盟，工作，退出 99
家族办公室和年轻一代 101
筛选、培养创新的“造雨者”（rainmakers） 103
注意这些陷阱 105
学习要点 106
第6章 领导力与所有权的传承：确保继任者支持创新 108
继承的挑战 111
继承的基础 113
领导权继承 114
所有权继承 125
注意这些陷阱 131
学习要点 132
第7章 企业治理：厘清重要的治理关系支持创新 134
董事会 140
家族理事会 146
高管团队 148
家族企业的七大领域及其对治理的影响 149
注意这些陷阱 158
学习要点 159
第8章 推动创新向前发展：思路总结 161
回顾：本书的总结 162
展望：创新的关键作用 164
让我们继续讨论 166
注释 168
作者简介 173
译者简介 174