第1章 导论 1
1.1 选题背景与实践价值 1
1.2 文献综述与理论价值 4
1.3 研究思路与研究内容 9
第2章 现状分析 13
2.1 我国企业集团的发展演变与特点分析 13
2.2 我国企业集团内部控制失败案例剖析 18
2.3 我国企业集团内部控制存在的问题归纳 28
第3章 国际借鉴 34
3.1 跨国公司的成长历程与发展趋势 34
3.2 跨国公司内部控制典型案例分析 37
3.3 跨国公司内部控制成功经验总结 49
第4章 体系构建 53
4.1 企业集团内部控制体系构建的依据 53
4.2 企业集团内部控制体系构建的原则 61
4.3 企业集团内部控制体系构建的思路 63
第5章 企业集团战略控制 72
5.1 战略定位：多元化与归核化的选择 72
5.2 战略分析：波士顿矩阵等工具的运用 78
5.3 战略决策：集体决策机制的落实 88
第6章 企业集团管理控制 93
6.1 以全面预算为龙头 93
6.2 以管理报告为枢纽 101
6.3 以绩效考核为保障 105
6.4 企业集团管理控制应用实践 110
第7章 企业集团财务控制 115
7.1 财务负责人委派制 115
7.2 会计系统控制 124
7.3 资金集中管控 130
第8章 企业集团监督控制 137
8.1 内部人举报制度 137
8.2 内部审计制度 140
8.3 内部控制评价制度 143
8.4 企业集团监督控制应用实践 148
参考文献 153