第1章 建设项目管理概论 1
第一节 建设项目管理的基本概念 1
第二节 工程项目的建设程序 6
第三节 工程项目管理模式 9
第四节 工程项目管理的类型及任务 15
思考题 23
第2章 建设项目可行性研究与经济评价 24
第一节 建设项目可行性研究 24
第二节 建设项目经济评价与决策 30
思考题 41
第3章 建设项目采购与合同管理 42
第一节 建设项目采购管理概述 42
第二节 建设项目采购活动中的承发包模式 44
第三节 建设项目采购活动中的招投标 45
第四节 建设工程施工合同管理 52
第五节 工程施工索赔 76
思考题 80
第4章 施工项目管理组织 81
第一节 施工项目管理组织原理 81
第二节 施工项目经理部 88
第三节 施工项目经理 92
第四节 施工项目经理责任制 96
思考题 98
第5章 施工项目质量管理 99
第一节 施工项目质量计划 99
第二节 施工项目质量控制 102
第三节 质量管理统计分析方法 108
第四节 建筑工程施工质量验收 120
思考题 135
第6章 施工项目进度管理 137
第一节 施工项目进度计划 137
第二节 施工项目进度控制 141
思考题 151
第7章 施工项目成本管理 152
第一节 施工项目成本管理概述 152
第二节 施工项目成本计划 158
第三节 施工项目成本控制 163
第四节 施工项目成本核算 174
思考题 177
第8章 施工项目资源管理 178
第一节 施工项目资源管理概述 178
第二节 施工项目人力资源管理 180
第三节 施工项目材料管理 185
第四节 施工项目机械设备管理 188
第五节 施工项目技术管理 194
第六节 施工项目资金管理 199
思考题 203
第9章 施工项目职业健康安全与环境管理 204
第一节 施工项目职业健康安全与环境管理概述 204
第二节 施工项目安全控制 207
第三节 施工项目环境管理 216
思考题 224
第10章 施工项目风险管理 225
第一节 施工项目风险管理概述 225
第二节 施工项目风险的识别 228
第三节 施工项目风险衡量 232
第四节 施工项目风险防范策略与措施 237
思考题 242
第11章 工程项目竣工验收与交接 243
第一节 工程项目竣工验收 243
第二节 工程项目的交接与回访保修 245
思考题 248
第12章 项目后评价 249
第一节 项目后评价概述 249
第二节 项目后评价的步骤、方法与指标 252
思考题 254
主要参考文献 255