第1部分 一个停滞不前的行业 2
第1章 制药企业将何去何从 2
我们如何理解制药业 3
本书内容简介 4
制药业的社会贡献：人的寿命更长，活得更加健康 5
制药行业所遭受的最大冲击 8
制药业的经济贡献：好工作、高税收、节约成本 11
制药企业贡献减缓 13
令人不快的预后 19
第2章 通用酸：理解复杂多变的医药产业的一种方式 22
选择进化理论的原因 24
进化经济学 25
用进化改变制药业 27
解释过去 34
展望未来 43
第2部分 一个协同进化的行业 46
第3章 不断变化的社会环境 46
七大社会变迁 47
日渐成熟的价值观 48
规模更大但更分散的市场 52
更加反对冒险的市场 55
医疗保健的分层服务 58
更加明智、持怀疑态度和积极主动的公众 61
犹豫不决的投资者 63
变化的时代 68
第4章 不断进化的技术环境 70
5种技术变革 71
新的研发技术 79
效率是当务之急 81
传统销售人员的消亡 83
从分析走向综合 85
第5章 生物制药的新纪元 87
社会和技术力量如何作用于制药行业 88
一个支离破碎的自适应景观栖息地 90
从领域到生物圈 106
第6章 医药行业的形态：改变行业的新商业模式 108
间断性的平衡和灭绝 109
变异的证据和证据的变化 111
风险管理的两极分化 119
范围的不经济和协同效应 126
规模、范围和协同作用，商业模式设计上的限制 126
制药行业未来的7个物种 128
天才领域 129
信托管理 130
疾病管理 130
生活方式管理 131
临时品种和伞形公司 133
第3部分 一个被改变了的行业 136
第7章 性别、被迫行动和妙招 136
核心、差异化与动态能力 138
核心能力 143
差异化能力 148
动态能力 159
进一步理解7种商业模式 162
第8章 平坦、集中的部落：未来制药企业的组织结构 164
方向问题：哪些医药商业模式值得考虑 166
广度问题：我们需要采用多少种商业模式 167
公司的界限问题：哪些能力需要公司自己发展，哪些需要购买 171
卓越问题：我们应该如何做到最好 176
苔藓带来的麻烦 180
第9章 创造性破坏的风暴：未来医药行业的动荡 182
换水：医药行业的文化变革 183
编织新模式：改变医药行业的策略 186
老狗和新贵：改变医药行业的惯例和能力 189
变形记：改变制药公司的形态 192
铁笼子的钥匙 195
结语 悬而未决的问题和推测性的答案 197
附录A 务实的研究方法 201
附录B 调查对象列表 204