总报告 3
中国传媒融合创新现状、问题与趋势 3
第一节 中国提出媒体融合的背景 3
第二节 2014融合元年后中国媒体融合的现状分析 7
第三节 中国传媒融合创新的问题与瓶颈 12
第四节 媒体融合的创新突破及发展趋势 15
内容融合创新篇 37
第1章 广州日报集团融合创新实践 37
第一节 发展目标：形成以集团中央编辑部采编平台为基础，多个移动互联网产品为延伸的“1＋N”移动产品矩阵 37
第二节 主要措施：打造“1＋N”多媒体矩阵，促进报网深度融合 38
第三节 加大保障力度：创新融合发展体制机制，有步骤地推进重点项目工作落实 48
第2章 中国期刊内容融合创新实践 50
第一节 期刊业内容融合创新的基本情况 50
第二节 期刊业内容融合创新的实践 55
第三节 期刊业内容融合创新中存在的问题 62
第四节 深化媒体内容融合创新的思路 65
第3章 “今日头条”融合创新实践 69
第一节 “今日头条”概况 69
第二节 “今日头条”发展及获奖情况 70
第三节 “今日头条”的技术创新 71
第四节 “今日头条”在媒体融合与模式创新上的实践 74
第五节 规划与布局 77
渠道融合创新篇 81
第4章 光明日报报业集团融合创新实践 81
第一节 光明日报报业集团的基本情况 81
第二节 光明日报报业集团的融合创新实践 82
第三节 光明日报报业集团的渠道融合创新特点 88
第四节 报业集团深化渠道融合创新的路径方法 89
第5章 读者传媒融合创新实践 91
第一节 “读者传媒”发展历程与现实成就 91
第二节 营销渠道网络合作拓展与生态经济收益 94
第三节 数字网络渠道健全发展与规模经济收益 95
第四节 多元投资渠道建构与范围经济运营收益 97
第五节 上市拓宽资本利用渠道与管理经济收益 98
第6章 江西省出版集团融合创新实践 101
第一节 研究对象的基本情况 101
第二节 研究对象具体的融合创新实践 102
第三节 研究对象融合创新中存在的特点或问题 108
第四节 深化媒体融合创新的路径与方法 109
第7章 浙江卫视融合创新实践 111
第一节 浙江卫视的基本情况 111
第二节 浙江卫视的渠道融合理念 113
第三节 浙江卫视的渠道融合策略 114
平台融合创新篇 123
第8章 乐视网融合创新实践 123
第一节 乐视的媒体生态布局 123
第二节 乐视的媒介融合创新战略 125
第三节 乐视网的融合战略分析 128
第四节 视频网站融合创新的几点思考 130
第9章 贵阳日报传媒集团融合创新实践 132
第一节 贵阳日报传媒集团改革发展历程 132
第二节 贵阳日报传媒集团媒体融合实践 134
第三节 媒体融合发展的思考 139
第10章 中国国家地理融合创新实践 141
第一节 《中国国家地理》概况 141
第二节 “中国国家地理”的融合创新实践 142
第三节 新媒体平台的特点和存在的问题 147
第四节 “中国国家地理”深化媒体平台融合创新的路径与方法 149
第11章 中国商务出版社融合创新实践 152
第一节 商务平台基本概况 152
第二节 商务平台融合创新实践 154
第三节 商务平台融合创新的特点 158
第四节 商务平台融合创新存在的问题 159
第五节 媒体融合创新的路径与方法 160
第12章 江苏广播电视总台（集团）融合创新实践 163
第一节 江苏广电的基本情况 163
第二节 江苏广电的融合创新实践 164
第三节 江苏有线网络整合——规模化模式融合 167
第四节 媒体融合创新的路径与方法 168
第五节 媒体融合发展战略——以江苏广电网络台为例 172
产品融合创新篇 177
第13章 咪咕阅读：全民口袋书库 177
第一节 咪咕阅读概况 177
第二节 咪咕数媒发展及获奖情况 178
第14章 上海报业集团：传媒大鳄的“现象级”融合创新 186
第一节 上海报业集团成立的背景 186
第二节 上海报业集团开启新媒体建设之门 188
第三节 上海报业集团的三大“现象级”新媒体平台 190
第四节 探索全新的思维模式和盈利模式 195
第15章 瑞丽：媒体整合和品牌延伸实践 197
第一节 瑞丽发展历程 197
第二节 瑞丽数字媒体的融合创新实践 198
第三节 瑞丽数字媒体的发展历程 198
第四节 瑞丽数字媒体阵容 200
第五节 研究对象融合创新中存在的特点或问题 206
经营管理融合创新篇 219
第16章 浙报集团：再造传播逻辑重构商业模式 219
第一节 打造“三大平台”，构建融合发展良好生态 220
第二节 建设“三圈环流”，初步形成新型主流媒体新格局 221
第三节 依托自主研发，再造新闻生产与传播流程 222
第四节 创新体制机制，激发融合发展的动力活力 223
第五节 实施产业创新，探索“新闻＋服务”的可持续发展路径 224
第六节 制定新三年规划，全力打造互联网枢纽型传媒集团 225
第17章 昆明信息港：角色叠加下的经营管理创新 226
第一节 概况 226
第二节 人员和组织架构 228
第三节 创新实践 231
第18章 罗辑思维：自媒体时代罗振宇的个人商业试验 242
第一节 罗辑思维的基本信息 242
第二节 罗辑思维的发展节点 243
第三节 罗辑思维的成功基因 246
热点观察篇 251
第19章 大部制语境下中国传媒创新现状与建设路径 251
第一节 传媒创新研究现状与特点 252
第二节 大部制对传统媒体创新的积极效应 254
第三节 如何建设创新型传媒 256
第20章 大数据渗透传媒行业 259
第一节 大数据简介 260
第二节 大数据对传媒融合创新带来的机遇和调整 262
第三节 大数据时代下传媒行业的转变 264
第四节 信息智能匹配——传媒融合创新的巨大成果 267
第21章 传媒文化融合创新进程中的金融热点观察 270
第一节 媒体融合实践中资本运作的演进与发展 271
第二节 媒体融合创新的新特点 272
第三节 媒体融合实践中资本运作的模式 274
第四节 集成经济视角下的媒介融合创新的趋势 277
第22章 资本牵引下的中国传媒融合创新实践 279
第一节 报业文化基金助力传媒产业升级转型 279
第二节 资本大鳄进军传媒市场 281
第三节 自媒体融资并购进入黄金时代 282
第四节 直播平台占据传媒投资并购热潮 283
第五节 ACGN亚文化群体引领传媒投资并购新方向 285
第六节 网络视频业务保持传媒投资并购增长力 286
第23章 数字媒体时代品牌传播目标和方式的新变革 289
第一节 解构品牌传播 289
第二节 “互联网＋”时代的消费者 291
第三节 社交媒体对品牌传播的影响 292
第四节 不同品牌类别所受的不同影响 294
第五节 社交媒体时代的品牌管理 295
第24章 “汇流五法”与台湾的媒介融合 299
第一节 “汇流五法”的是与非 299
第二节 “汇流五法”背景下的台湾媒介 300
第三节 结语 306
第25章 媒体融合年度观察 307
第一节 目前我国媒体发展面临的四大矛盾 307
第二节 近年来我国媒介融合所呈现出的特点 309
第三节 媒体融合未来发展的着力点 313
参考文献 316