第一章 雾里看花的管理会计 1
第二章 国际竞争分析——解开东方公司巨额亏损的迷局 6
第三章 管理漏洞分析——发现福氏工厂材料供应中的问题 13
第四章 收支结构分析——首饰厂调研 19
第五章 业绩预测——工美大厦重张开业效益预测 30
第六章 资金规划——闯过商场开业资金难关 41
第七章 促销策略——促销中的管理会计 49
第八章 亏损根源分析——工美大厦市场定位之误 56
第九章 商品结构分析——成功的数据挖掘 63
第十章 商业店内布局研究——工美大厦店内布局中的问题分析 70
第十一章 利润实现模式分析——工美大厦扭亏策略研究 79
第十二章 内部报表体系构建——东兴集团战略产业谋划 93
第十三章 考核体系设计——东兴集团考核体系改革实践 102
第十四章 全面预算管理——东兴集团全面预算管理实践 114
第十五章 什么是管理会计 146
参考文献 158
后记 159
人物表 161